第一篇：烟草专卖公司科长工作总结
xx年，xx市烟草专卖局(公司)在邓小平理论和“三个代表”重要思想的指引下，深入贯彻党的十六届三中四中五中全会精神，以科学发展观为指导，根据区局(公司)的部署，在市委市政府和有关部门的支持下，坚决贯彻党组年初在工作会上提出的工作思路，深入实施“六个一”工程，认真落实年初确定的工作重点，取得了较好的成绩。现将具体情况汇报
一、一年来的主要工作
(一)各项经营指标完成情况。
(二)理顺了企业内部的各项关系，真正发挥了市公司经营主体地位的作用。
(四)深化人事劳资制度改革，大力加强人才队伍建设。
(五)深入开展党风廉政建设和反****工作，为更好地开展企业中心工作打下了坚实的基础。
(六)开展形式多样的职工文化生活，推进企业精神文明建设。
(七)重视并做好安全工作，为顺利完成企业各项生产经营活动提供保障。
二、基本经验与体会
(一)地方党委、政府和有关部门的支持是搞好工作的重要条件。
(二)广大员工团结协作，坚决拥护并支持党组的各项决策是开展好各项工作的前提基础。
(三)加强督查考核，提高企业执行力，是确保各项工作措施落到实处的关键。
三、存在问题与不足
一年来，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但离区局和市委市政府的要求还有一定的差距，还有很多工作存在这样或那样的问题与不足，如员工工作积极性、主动性没有充分发挥出来，影响了企业整体水平的提高；员工的创新意识和创新能力不强，影响了工作方式工作方法的改进；营销策划和营销队伍建设相对薄弱，不能适应形势发展需要，影响市场调控能力的增强和卷烟销售总量的增长；企业的管理尚未走上规范化轨道，影响了各项工作的有效开展。以上存在的这些问题，有待2012年努力改进提高。
四、20xx年工作目标和工作思路
20xx年工作目标：力争实现卷烟销售量61000箱，单箱销售额680xxxx以上，税利500xxxx元以上。
20xx年的工作思路是：自觉以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观和人本管理思想，认清行业改革发展趋势，围绕卷烟销售这一主线，抓住网络建设和专卖管理两个关键点，创新思维烟草专卖局副局长工作总结，深化改革，全面提升企业管理水平，顺利完成企业各项任务指标，实现xx烟草的持续、稳定、健康发展。
20xx年的工作重点有：
(一)推行人本思想管理，增强企业凝聚力和创造力。
(二)提升专卖管理水平，提高市场控制力。
(三)解放思想，转变观念，积极做好营销工作。
(四)加强资金管理，全面推行预算管理。
(五)进一步完善以绩效为中心的绩效管理体系。
(六)逐步建立xx烟草的企业文化体系，引领企业持续、健康、高效发展。
(七)构建和谐烟草的外部环境，提升xx烟草的企业形象。
(八)始终狠抓安全工作，确保企业安全生产经营。
第二篇：烟草专卖科科长工作总结
专卖监督管理科在地区局(分公司)党委和省局有关职能处室的正确领导下，紧紧围绕工作目标，站在讲政治、讲大局、讲发展的高度，认真贯彻落实省局《关于烟草专卖管理工作新一轮三年阶段性目标的实施意见》，根据新时期专卖监督管理工作的目标、任务和要求，从狠抓基础提高专卖稽查队伍建设和稽查人员素质入手，理清工作思路，强化专卖管理，规范烟草专卖执法行为，依法行政，文明执法。按照“谁主管、谁负责”的原则，坚持“守土有责、内管外打”，采取抓重点、查源头、端窝点等工作方式，通过路上查、关口堵、市场管，严厉打击“两烟”经营中的各违法行为。200*年共查处案件:7320起(其中:无证运输83起，无证经营1176起，假冒商标卷烟案件199起，非法渠道进货案件5853起，其他案件9起，适用筒易案件6092起);系统外:无证运输83起,查扣卷烟468.32万支,没收卷烟497.17万支(其中:假烟162.59万支，走私烟0.05万支);捣毁地下烟厂:4个(毕节市3个,黔西1个);罚款:33.08万元。现就一年来的工作情况及下年工作安排总结
一、抓队伍建设努力培养提高专卖人员素质
二、维护节日期间市场秩序，督促各县(市)局(公司)进行节日期间卷烟市场清理整顿工作
2013年上半年，专卖科在XX市局领导班子的正确领导下，在XX市局专卖处的精心指导下，认真学习贯彻国家局和省、市局2013年专卖管理工作会议精神，始终坚持以“卷烟打假”为工作重心，切实加大打假破网工作力度烟草公司客户经理工作总结，强化市场监管基础工作，提升依法行政工作水平，加强内部专卖管理监督，狠抓专卖队伍素质建设，年初制定的专卖管理各项目标任务得到有序、有力推进。
截止目前，我局共查获案件133起，其中假烟案件59起，真烟案件74起(乱渠道案件66起、无证运输案件4起、走私案件3起、无证经营案件1起)。共查获各类卷烟13142.3条，总案值328.19万元，其中查获假冒卷烟4959.7条，案值134.58万元;乱渠道卷烟5187.1条，案值168.58万元;无证经营卷烟92.1条，案值2.48万元;无证运输卷烟1156条，案值17.23万元;走私卷烟497.4条，案值6.12万元。5万元以上案件18起。罚没款15.03万元。
一、2013年上半年专卖管理工作回顾
(一)以打假破网作为专卖工作的重心，积极维护卷烟经营秩序。
(二)以市场监管作为专卖工作的基础，努力提升市场净化水平。
(三)以依法行政作为专卖工作的前提，有效增强管理服务能力。
(四)以内部监管作为专卖工作的关键，切实注重专卖内管自律。
(五)以队伍建设作为专卖工作的保证，全面提升全员整体素质。
二、当前专卖管理工作存在的问题
上半年，专卖管理工作虽然取得了一些成绩，但与上级要求和自身目标还有一定差距。主要表现在：一是市场监管存在漏洞，管理水平有待进一步提高。市场监管不到位、工作方法无创新，责任意识、大局意识不强，因此，需要继续加大市场监管力度，全方位、立体式地开展有效的市场检查活动。二是专卖人员的执法水平、办案能力有待进一步提高。当前，不断变化的卷烟市场环境，对专卖人员的执法、办案能力提出了更高要求，这就要求我们要与时俱进，不断创新，加强学习，提高素质，以适应新形势下烟草专卖执法人员的新标准、新要求。
三、下一步工作打算
针对目前专卖管理工作中存在的问题，今年下半年，我们主要从以下几方面着手开展工作：
(一)加强案件查处，进一步提升打假破网水平。
(二)严格市场监管，进一步提升专卖管理水平。
(三)注重程序规范，进一步提升依法行政水平。
(四)落实内管机制，进一步提升内部监管水平。
(五)强化队伍建设，进一步提升全员综合素质。
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