联通分公司总经理助理竞聘演讲稿
面试主要测试应试者的综合应用能力、组织协调能力、分析解决问题能力、逻辑思维能力、应变能力。面试主要包括三部分:应试者演讲、考官提问、考官自由提问。
面试时间:25分钟以内(演讲15分钟、答辩10分钟)。
我叫***,现年**岁,大专学历,本科在读,竞聘的岗位是:联通分公司总经理助理竞聘演讲稿。
一、个人优势
1、我于2000年3月进联通工作,2000年至2002年担任**
营业厅班长、2002年至今从事业务发展工作联通客服中心经理岗位竞聘演讲稿,现任**分公司业务员岗。先后担任前台营业员、营业厅班长、库管员、支销员、业务员等职务。六年来,在**分公司经理的正确领导下,本人充分发挥自己的主观能动性,不怕苦、不怕累、善于思考、勤奋努力,积极协助经理做好各项工作,使我们联通事业在**有了长足的发展。由于自己的工作业绩显著,02-04年连续三年被评为部门先进,05年我被评为公司先进。受到上级领导和广大员工的一致好评。
2、我是当地人,我在当地工作了6年,我在当地人际关系较广。市场较清楚。
3、我与本分公司领导及同事关系较好
4、我是从近6年来从一名普通的营业员一直到竞聘副总经理
5、我在任期间各项任务完成较好。
二、工作职责
主要负责联通业务方面及市场方面,如130-133、增值、数据业务发展、市场营销、集团发展、竞争对手、基站建设和维护等。
三、工作思路
1、业务发展
2、市场营销
3、县乡村代办点建设
4、集团发展
5、竞争对手
6、老用户维护
7、支销员建设
8、与竞争对手市场“竞合”不在相互降价 联通营业厅店长竞选演讲稿、降低收入。共同发展
我的联通业务主管竞聘演讲完毕,谢谢大家!
联通市分公司副总经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
首先,由衷地感谢领导和同志们给我提供了这样一个展示自我、公平竞争的机会。我最喜欢的一句话是:“人生最大的快乐不在于拥有什么,而在于追求的过程!”一直以来,我把不断挑战自我,在事业上不断追求、不断超越,作为自己的人生目标。今天,还是在这句话的激励下,我义无返顾地走上了这个逐梦的讲台,参加市分公司副总经理的竞聘,希望以我的能力赢得这个职位,以我的真诚赢得大家的喝彩!
下面我将分三部分向大家阐述,我之所以来竞聘市分公司副总经理的理由。
第一部分,我的经历。
(请客户自己添加)
第二部分,我对副总经理岗位职责的理解。
联通公司市分公司副总经理是总经理的助手竞聘联通演讲稿ang=EN-US>联通营业厅店长竞选演讲稿,他必须协助总经理不折不扣的执行集团的各项规章制度,积极全面做好自己分管的工作,保证营销中心高效、有序、规范运转。他要积极协助总经理检查、督促各经济实体完成经济考核指标情况,负责提出中心内部机构设置方案,组织制定企业改制计划、实施方案及管理制度;组织制定和实施劳动用工、工资分配的改革方案,建立符合实际的薪酬分配奖励机制;负责做好员工业绩考核工作,督促员工社会保险工作的落实;负责组织制定人力资源开发和结构调整规划,协调中心内人力资源的优化配置;制定富余人员的安置分流方案,做好稳定工作;负责安全生产、资产管理、基建项目管理等工作。此外,他还要搞好和当地政府、主管部门及其他企业的关系,为自身的业务发展营造一个宽松的环境。
第三部分,我竞聘的优势。
回首近几年的工作历程,值得欣慰的是,通过领导帮助培养和自身努力,我的自身素质不断提高,在工作中也做出了一定的贡献。并具备下优势:
首先,我具有较强的政治素质和敬业精神。
我对本职工作认真负责,积极肯干,精业敬业,具有强烈的责任感和使命感;我严以律己,宽以待人,能够团结同志做好各项工作;我具有坚毅的品格,勇于迎接挑战,不畏工作压力,更不会因一时的挫折而放弃工作目标,能够以坚韧不拔的精神组织好各项工作。
其次,我具有比较丰富的工作经验
自****年入公司以来,我从事过多个岗位,解决和处理过许多业务与管理难题,无论是在信息沟通还是在组织管理、协调服务、督导检查方面都积累了比较丰富的经验。另外,对市场和新产品较敏感,有较强的市场营销能力,对通信行业了如指掌。
再次,我具有较强的组织、协调和管理能力。
我善于与人沟通,具有较强的语言表达能力和严密的逻辑思维能力联通渠道经理竞聘演讲稿�通营业厅店长竞选演讲稿。我有多年基层领导岗位的锻炼,?年的领导岗位锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力。?年来,作为分公司的一员,无论是与本部门内部的同志还是与中高层领导,在工作配合与交往过程中,我想如果同志们降低一点标准的话,我与大家的合作还是比较愉快的。所以,就沟通组织协调管理能力而言,如果作为市分公司副总经理,我可能还算是一块可造之材。
第四部分,竞聘成功后我将采取的工作措施。
尊敬的各位领导,各位评委,以上是我对自己以前工作的小结,也是我自信来到这里的原因。如果承蒙各位厚爱,有幸赢得今天的竞聘,我将不负众望,尽自己最大的努力再创佳绩。我将身体力行,从以下几个方面来开展自己工作:
一是,健全公司制度,千方百计拓展业务量。
搞好公司内部组织架构,协助总经理建立各种规章制度,杜绝管理混乱现象的发生。同时,强化分层营销和目标营销,确定分阶段的营销目标,加大我公司在通信业务领域的市场份额,增强市场敏感性,培植新的利润增长点。科学定位,大力拓展业务区域,准确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业,农村抓个体大户,千方百计拓展业务区域,
二是,以人为本,搞好各方关系。
人缘关系也是一种资源,作为副经理要时刻协调好与领导的关系联通客户经理竞聘演讲稿与下级的关系还有与客户的关系。首先,作好总经理辅助工作的同时,还要建立激励考核机制,充分发挥每位员工干部的工作积极性。关心下级员工,做好团结工作。其次,我们身处服务业,搞好服务,一切以客户的满意为核心是我们的天职。所以,一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。同时要遵循市场导向、客户导向的原则,把前台部门作为客户,将支撑前、服务用户贯穿于工作的始终,为客户提供最优的质量和最优的服务,巩固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力。
三是,学习专业技能,提高自身素质。
当今时代是一知识爆炸的时代,任何人一旦不学习就会被社会所淘汰。所以,不管当选与否我都会认真学习相关专业技能,充实自己知识储备量。所以,只有加强自身的学习,只有不断加强对政治理论知识、业务理论、管理理论、通信知识及政策法规方面的学习,加强自身思想修养,才能视的深看得远,工作才能有创造性,工作计划才能有可操作性,工作才能踏踏实实地开展,最终才能成为一合格的领导者。
四是,摆正位置,处事讲原则
副总经理既联系上下,又协调左右,既是政务的参谋,又是事务的“主管”,如果找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点和着力点,工作起来也就找不着“感觉”。因此,最后我也表个态,如果我有幸竞聘成功,我将把握好工作分寸,管理不分巨细,参谋不作决断,不揽权,不越权,不越位,不缺位,做到工作到位。
各位领导,各位评委、朋友们,面对浩瀚的蓝天,雄鹰选择了奋飞中国移动岗位竞聘演讲稿;面对汹涌的巨浪,水手选择了搏击;而今天,面对至爱的事业,我选择了拼搏和创新!由衷地希望,我,能够成为大家的选择!我的演讲完毕,谢谢大家!
联通分公司经理竞聘演讲稿
大家好!
首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。(个人简介)。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是xx分公司经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。
2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在xx,家住在xx,对xx的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。
目前,我认为xx分公司的工作主要有以下几点不足:
1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。
2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话联通公司竞聘演讲稿,我将会从以下三个方面着手工作:
第一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。首先,xx分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,通过本人在xx当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使xx分公司在完成明年移动gsm业务收入135xxxx元和cdma业务收入45xxxx元基础上,更上一个台阶。
第二提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。
第三加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机联通公司市场部营销中心主任竞聘演讲稿,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创造更加完美的形象,使xx分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。
空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理。
坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会,我将还您十分精彩联通市场拓展管理竞聘演讲稿!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们联通公司明天会更好!谢谢大家!
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1、我于2000年3月进联通工作,2000年至2002年担任**
营业厅班长、2002年至今从事业务发展工作联通客服中心经理岗位竞聘演讲稿,现任**分公司业务员岗。先后担任前台营业员、营业厅班长、库管员、支销员、业务员等职务。六年来,在**分公司经理的正确领导下,本人充分发挥自己的主观能动性,不怕苦、不怕累、善于思考、勤奋努力,积极协助经理做好各项工作,使我们联通事业在**有了长足的发展。由于自己的工作业绩显著,02-04年连续三年被评为部门先进,05年我被评为公司先进。受到上级领导和广大员工的一致好评。
2、我是当地人,我在当地工作了6年,我在当地人际关系较广。市场较清楚。
3、我与本分公司领导及同事关系较好
4、我是从近6年来从一名普通的营业员一直到竞聘副总经理
5、我在任期间各项任务完成较好。
二、工作职责
主要负责联通业务方面及市场方面,如130-133、增值、数据业务发展、市场营销、集团发展、竞争对手、基站建设和维护等。
三、工作思路
1、业务发展
2、市场营销
3、县乡村代办点建设
4、集团发展
5、竞争对手
6、老用户维护
7、支销员建设
8、与竞争对手市场“竞合”不在相互降价 联通营业厅店长竞选演讲稿、降低收入。共同发展
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第一部分,我的经历。
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第三部分,我竞聘的优势。
回首近几年的工作历程,值得欣慰的是,通过领导帮助培养和自身努力,我的自身素质不断提高,在工作中也做出了一定的贡献。并具备下优势:
首先,我具有较强的政治素质和敬业精神。
我对本职工作认真负责,积极肯干,精业敬业,具有强烈的责任感和使命感;我严以律己,宽以待人,能够团结同志做好各项工作;我具有坚毅的品格,勇于迎接挑战,不畏工作压力,更不会因一时的挫折而放弃工作目标,能够以坚韧不拔的精神组织好各项工作。
其次,我具有比较丰富的工作经验
自****年入公司以来,我从事过多个岗位,解决和处理过许多业务与管理难题,无论是在信息沟通还是在组织管理、协调服务、督导检查方面都积累了比较丰富的经验。另外,对市场和新产品较敏感,有较强的市场营销能力,对通信行业了如指掌。
再次,我具有较强的组织、协调和管理能力。
我善于与人沟通,具有较强的语言表达能力和严密的逻辑思维能力联通渠道经理竞聘演讲稿�通营业厅店长竞选演讲稿。我有多年基层领导岗位的锻炼,?年的领导岗位锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力。?年来,作为分公司的一员,无论是与本部门内部的同志还是与中高层领导,在工作配合与交往过程中,我想如果同志们降低一点标准的话,我与大家的合作还是比较愉快的。所以,就沟通组织协调管理能力而言,如果作为市分公司副总经理,我可能还算是一块可造之材。
第四部分,竞聘成功后我将采取的工作措施。
尊敬的各位领导,各位评委,以上是我对自己以前工作的小结,也是我自信来到这里的原因。如果承蒙各位厚爱,有幸赢得今天的竞聘,我将不负众望,尽自己最大的努力再创佳绩。我将身体力行,从以下几个方面来开展自己工作:
一是,健全公司制度,千方百计拓展业务量。
搞好公司内部组织架构,协助总经理建立各种规章制度,杜绝管理混乱现象的发生。同时,强化分层营销和目标营销,确定分阶段的营销目标,加大我公司在通信业务领域的市场份额,增强市场敏感性,培植新的利润增长点。科学定位,大力拓展业务区域,准确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业,农村抓个体大户,千方百计拓展业务区域,
二是,以人为本,搞好各方关系。
人缘关系也是一种资源,作为副经理要时刻协调好与领导的关系联通客户经理竞聘演讲稿与下级的关系还有与客户的关系。首先,作好总经理辅助工作的同时,还要建立激励考核机制,充分发挥每位员工干部的工作积极性。关心下级员工,做好团结工作。其次,我们身处服务业,搞好服务,一切以客户的满意为核心是我们的天职。所以,一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。同时要遵循市场导向、客户导向的原则,把前台部门作为客户,将支撑前、服务用户贯穿于工作的始终,为客户提供最优的质量和最优的服务,巩固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力。
三是,学习专业技能,提高自身素质。
当今时代是一知识爆炸的时代,任何人一旦不学习就会被社会所淘汰。所以,不管当选与否我都会认真学习相关专业技能,充实自己知识储备量。所以,只有加强自身的学习,只有不断加强对政治理论知识、业务理论、管理理论、通信知识及政策法规方面的学习,加强自身思想修养,才能视的深看得远,工作才能有创造性,工作计划才能有可操作性,工作才能踏踏实实地开展,最终才能成为一合格的领导者。
四是,摆正位置,处事讲原则
副总经理既联系上下,又协调左右,既是政务的参谋,又是事务的“主管”,如果找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点和着力点,工作起来也就找不着“感觉”。因此,最后我也表个态,如果我有幸竞聘成功,我将把握好工作分寸,管理不分巨细,参谋不作决断,不揽权,不越权,不越位,不缺位,做到工作到位。
各位领导,各位评委、朋友们,面对浩瀚的蓝天,雄鹰选择了奋飞中国移动岗位竞聘演讲稿;面对汹涌的巨浪,水手选择了搏击;而今天,面对至爱的事业,我选择了拼搏和创新!由衷地希望,我,能够成为大家的选择!我的演讲完毕,谢谢大家!
联通分公司经理竞聘演讲稿
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今天我竞聘的岗位是xx分公司经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。
2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在xx,家住在xx,对xx的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。
目前,我认为xx分公司的工作主要有以下几点不足:
1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。
2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话联通公司竞聘演讲稿,我将会从以下三个方面着手工作:
第一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。首先,xx分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,通过本人在xx当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使xx分公司在完成明年移动gsm业务收入135xxxx元和cdma业务收入45xxxx元基础上,更上一个台阶。
第二提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。
第三加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机联通公司市场部营销中心主任竞聘演讲稿,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创造更加完美的形象,使xx分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。
空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理。
坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
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