医院中层领导竞聘
应医院发展需要，进一步规范和完善干部选拔任用工作机制，切实加强中层干部队伍建设，建立和强化竞争机制，提高干部队伍的整体素质，优化干部队伍结构，提高医院的核心竞争力，促进医院整体水平的提升,经院办公会研究，决定2010年全院中层干部聘任全部采取公开竞聘的形式,择优上岗。
一、指导思想及原则
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导医院科室主任竞聘演讲稿，坚持任人为贤、德才兼备的原则，坚持群众公认、注重实绩的原则，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，坚持民主集中和依法办事的原则，树立正确的用人导向，充分体现尊重知识、尊重人才要求，注重选拔思想素质好、工作能力强、群众认可度高，懂管理，实绩突出的管理人才，逐步配好、配强中层干部队伍，为促进医院全面、稳步、健康、持续发展提供强有力的组织保障。
二、组织领导
中层干部竞聘工作领导小组
组长：杨沛文
成员：刘晓峰、董晓梅、范济平、吴桂丽、周凤娟、吕伟、李静
三、竞聘岗位设置
科主任、护士长：现有科室的基础上加上新增科室ICU、神内二科，每科竞聘科主任、护士长各一名。
四、竞聘条件
l、爱国守法、热爱医疗卫生事业人民医院院长竟聘演讲稿、认真贯彻执行卫生法律法规及医院各项规章制度；有较强的事业心和责任感及奉献精神，医德高尚、能全心全意为病人服务，具有开拓创新意识，工作业绩突出。
2、有较强组织领导能力、协调能力、科室管理能力和政策水平，
能结合医院实际开展工作；具有较强的文字和口头表达能力；具有较强的执行力，能按照上级指示及院内精神保质保量完成工作任务。
3、坚持原则、以集体利益为重、秉公办事、廉洁自律、作风正派并能自觉接受各级领导、群众及患者的批评与监督；
4、具有较强的团队合作意识，顾全大局，团结同志，办事公道，群众信任度较高。
5、身体健康、精力充沛、具有良好的心理素质；
6、职称：竞聘科主任者要求中级、及中级以上职称，护士长竞聘者要求初级、初级以上职称。
7、年龄:竞聘科主任者男性50周岁以下，女性48岁以下。竞聘护士长者年龄43周岁以下。
8、学历：科主任要求大专及大专以上学历，护士长要求中专及中专以上学历。
9、科主任不得跨专业竞聘（外科医生可在外科范围内竞聘，内科医生可在内科范围内竞聘，急诊科主任在全院范围内竞聘），护士长可在全院范围内跨科室竞聘。
注：特殊岗位例外。
五、竞聘人员范围
1、全院医护人员或相关专业人员符合竞聘条件者均可参加竞聘；
2、上述岗位原科主任（副主任）、科长（副科长）医院办公室主任竞聘演讲稿、护士长自竞聘之日开始取消原有职务及待遇。
六、具体安排
1、即日起至10月23日上午，参加竞聘者人事科报名并填写《滦县人民医院中层干部竞聘申报表》，由竞聘领导小组对报名者进行资格审查。
2、经审核符合竞聘条件，且同一岗位有两人或两人以上竞聘，竞聘者需在一周内，提交竞聘报告并参加竞聘演讲。竞聘报告内容：本人自然情况（姓名、性别、年龄、毕业学校、所学专业、学历、已取得的专业技术资格），主要技术工作及完成情况，科室目前状况分析，科室今后发展规划、学科建设、人才培养、科室管理、市场开拓、科室目标情况进行详细阐述。
3、竞聘演讲：参加竞聘人员需进行演讲，由竞聘委员会考核组对其演讲答辩进行评分。
4、民主测评：采取科室民意测评，对竞聘人员进行民主测评(报名竞聘者不参加)。
竞聘演讲、民主测评初步安排在10月25日至11月25日逐科进行。
七、聘用
科主任、护士长聘期两年，实行半年的试用期。
八、考核
实行跟踪考核、一年一检查、两年一滚动的优胜劣汰式的动态管理制度。对竞聘产生的科主任、护士长建立业绩档案，每年跟踪考核，根据考核结果进行补充或淘汰。对难以做出高水平工作和难以起到带头人作用的，解除职务竞聘医院干部、取消资格及相应待遇，对有突出成绩和贡献者要积极扶持，加大培养力度，提高培养档次。
医院中层竞聘
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！首先感谢领导为我提供这次宝贵的机会，让我能够站在这个讲台，跟大家一起分享我对工作的浅解与认识，此刻激动的心情无法言语。我参与竞争的岗位就是医院中层竞聘，我演讲的内容有三个部分：一是我的个人概况；二是我竞岗的有利条件；三是我的工作设想。
一、本人简历
省略。
二、竞岗的有利条件
（一）政治思想方面
我是一名光荣的中共党员，我拥护党的路线、方针政策，有坚定正确的政治方向，有严格的组织纪律性，没有违反党纪国法的行为。也正因为单位有这么优秀的领导队伍带领着，使我更加明确今后的人生目标与方向。
凡事要与人为善，做事公道，为人正直医院麻醉科主任竞争上岗演讲稿，善解人意，这一直都是我做人做事的向导，做事认真负责，细心踏实，团结同事，这也是领导一直以来的要求，我时时刻刻铭记在心。
在工作中，我吃苦耐劳，认真负责。凡事认真思考，一鼓作气，不懒惰，不推脱，为大家引导一个正确的路子，领导布置的工作更是竭尽全力去做，并确保完成的质量。
在思想上我思维活跃，接受新事物比较快，爱学习，爱思考、注意观察新事物的动向，工作中遇到问题能及时发挥主观能动性并得到解决方案，有较强的创新意识和超前意识。
最重要的一点，我具有较强的进取心和永不服输的精神。工作中要有所追求，要有进取精神，时刻刻以高标准来鞭策、激励自己。
（二）工作业绩方面
省略。
三、工作设想
健康教育工作职责
1、制定全区健康教育年度医院院长竞聘演讲稿工作计划，做好健康教育工作的年度总结和评价。
2、承担基层健康教育专(兼)职人员的业务培训工作，指导基层单位解决技术疑难问题。
3、结合卫生防病重点，有计划、有组织地独立或协助中心其他科室开展健康教育宣传活动；
4、负责编印各类健康教育宣传材料医院科室护士长竞聘演讲稿；不定期向新闻媒体提供卫生宣传新闻稿件。
5、建立和健全各类健康教育活动的档案资料。
6、定期健康教育专栏。每两月更换一期。
7、完成中心或区爱国卫生委员会安排的健康教育工作。
8、完成上级和中心领导交办的其他工作。
最后，“请给我一次机会，我换您十分精彩!"这就是我这次医院护士长竞聘演讲稿的诺言和永恒不变的信念。
谢谢各位领导！
医院中层竞聘
各位领导各位评委：
你们好！非常感谢医院领导给我们创造了这么一次公平竞争的机会，我把这次竞争当作是一次自我挑战。
假如，竞聘成功，我将做到以下几点：
1、我将以多元化的新型管理意识去管理我的科室。
2、工作上我会以身作则。个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。
3、我对科室的护理医院副院长竞聘稿工作将实行人性化的管理。用有效的管理机制激励人，以自身的行动带动人。用制度和岗位职责去管理人。做到大事讲原则，小事讲风格。
4、我将用拓宽眼界求方法，创新思路求效益的战略眼光，给领导提出创造性的建议，给医院寻找一条适合自己持续发展的道路。
5、我将增强经营意识，建立人人讲节约，事事讲节约的良好氛围，让节约成为一种时尚，一种精神，一种境界，一种习惯。努力提高医院总体综合效益。
6、我将注重医院企业文化宣传。
7、我将和医院领导共同调动职工的积极性。
假如，这次我竞聘失败，我也不怨天尤人医院护士长竞聘演讲稿，我会在竞争中找出自己和别人的差距，我仍然会以主人翁的精神，提高医院的声誉，维护医院的利益，为医院的发展强大奉献自己的光和热。
各位领导，同事们，昨天的辉煌已经成为历史。而今天，我们必须站在新的起点，谱写新的篇章。为了医院的明天，为使医院在今后的市场经济大潮中，走出一条适合自己持续发展的道路，我们努力吧。因为有人民医院药械科药士竞聘演讲稿的图强，才有我们职工的切身利益，才有我们职工美好的明天。
医院中层竞聘
各位领导、同志们：
大家好!首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家交流的机会。今天，我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选医院科护士长竞聘演讲稿，希望能得到大家的支持。
在这里，我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩，因为荣誉属于大家，成绩属于过去，我只想说，10年的工作和学习，工作岗位和工作环境不断变换，使我开阔了眼界，提高了综合工作能力，积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。大家都知道，办公室工作千头万绪，纷繁复杂，任务艰巨。那么，我的优势是什么?我想，概括起来大约有以下五点：
一、具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作，先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇，发表言论通讯200余篇。
二、具有良好的组织统筹能力医院中层竞聘演讲稿。曾成功参与并策划了医院1XX年院庆重大科研项目鉴定等大型活动。
三、具有良好的卫生局竞聘演讲稿工作协调能力。10年的办公室工作经历使我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特点，便于在今后的工作中将任务分解落实。
四、具有较强的事业心和责任感，能吃苦耐劳。在参与组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中，经常废寝忘食、日夜不眠，通宵达旦的工作。
五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系统的学习，掌握并了解了现代化医院管理特别是人力资源管理的先进理论知识，初步参与了公司产品的研发和导入工作，管理理念和管理水平得到提升。
优势固然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色，还必须有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面：
一是献计献策，当好“咨询员”，办公室作为联系上下左右的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。
二是立足本职，当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的工作要不折不扣地完成，但是，为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。
三是搞好关系，当好“协调员医院竞聘演讲稿范文”。办公室处在医院的枢纽位置，需要处理好内部和外部的各种关系。
四是加强管理，当好“管理员”。
应医院发展需要，进一步规范和完善干部选拔任用工作机制，切实加强中层干部队伍建设，建立和强化竞争机制，提高干部队伍的整体素质，优化干部队伍结构，提高医院的核心竞争力，促进医院整体水平的提升,经院办公会研究，决定2010年全院中层干部聘任全部采取公开竞聘的形式,择优上岗。
一、指导思想及原则
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导医院科室主任竞聘演讲稿，坚持任人为贤、德才兼备的原则，坚持群众公认、注重实绩的原则，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，坚持民主集中和依法办事的原则，树立正确的用人导向，充分体现尊重知识、尊重人才要求，注重选拔思想素质好、工作能力强、群众认可度高，懂管理，实绩突出的管理人才，逐步配好、配强中层干部队伍，为促进医院全面、稳步、健康、持续发展提供强有力的组织保障。
二、组织领导
中层干部竞聘工作领导小组
组长：杨沛文
成员：刘晓峰、董晓梅、范济平、吴桂丽、周凤娟、吕伟、李静
三、竞聘岗位设置
科主任、护士长：现有科室的基础上加上新增科室ICU、神内二科，每科竞聘科主任、护士长各一名。
四、竞聘条件
l、爱国守法、热爱医疗卫生事业人民医院院长竟聘演讲稿、认真贯彻执行卫生法律法规及医院各项规章制度；有较强的事业心和责任感及奉献精神，医德高尚、能全心全意为病人服务，具有开拓创新意识，工作业绩突出。
2、有较强组织领导能力、协调能力、科室管理能力和政策水平，
能结合医院实际开展工作；具有较强的文字和口头表达能力；具有较强的执行力，能按照上级指示及院内精神保质保量完成工作任务。
3、坚持原则、以集体利益为重、秉公办事、廉洁自律、作风正派并能自觉接受各级领导、群众及患者的批评与监督；
4、具有较强的团队合作意识，顾全大局，团结同志，办事公道，群众信任度较高。
5、身体健康、精力充沛、具有良好的心理素质；
6、职称：竞聘科主任者要求中级、及中级以上职称，护士长竞聘者要求初级、初级以上职称。
7、年龄:竞聘科主任者男性50周岁以下，女性48岁以下。竞聘护士长者年龄43周岁以下。
8、学历：科主任要求大专及大专以上学历，护士长要求中专及中专以上学历。
9、科主任不得跨专业竞聘（外科医生可在外科范围内竞聘，内科医生可在内科范围内竞聘，急诊科主任在全院范围内竞聘），护士长可在全院范围内跨科室竞聘。
注：特殊岗位例外。
五、竞聘人员范围
1、全院医护人员或相关专业人员符合竞聘条件者均可参加竞聘；
2、上述岗位原科主任（副主任）、科长（副科长）医院办公室主任竞聘演讲稿、护士长自竞聘之日开始取消原有职务及待遇。
六、具体安排
1、即日起至10月23日上午，参加竞聘者人事科报名并填写《滦县人民医院中层干部竞聘申报表》，由竞聘领导小组对报名者进行资格审查。
2、经审核符合竞聘条件，且同一岗位有两人或两人以上竞聘，竞聘者需在一周内，提交竞聘报告并参加竞聘演讲。竞聘报告内容：本人自然情况（姓名、性别、年龄、毕业学校、所学专业、学历、已取得的专业技术资格），主要技术工作及完成情况，科室目前状况分析，科室今后发展规划、学科建设、人才培养、科室管理、市场开拓、科室目标情况进行详细阐述。
3、竞聘演讲：参加竞聘人员需进行演讲，由竞聘委员会考核组对其演讲答辩进行评分。
4、民主测评：采取科室民意测评，对竞聘人员进行民主测评(报名竞聘者不参加)。
竞聘演讲、民主测评初步安排在10月25日至11月25日逐科进行。
七、聘用
科主任、护士长聘期两年，实行半年的试用期。
八、考核
实行跟踪考核、一年一检查、两年一滚动的优胜劣汰式的动态管理制度。对竞聘产生的科主任、护士长建立业绩档案，每年跟踪考核，根据考核结果进行补充或淘汰。对难以做出高水平工作和难以起到带头人作用的，解除职务竞聘医院干部、取消资格及相应待遇，对有突出成绩和贡献者要积极扶持，加大培养力度，提高培养档次。
医院中层竞聘
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！首先感谢领导为我提供这次宝贵的机会，让我能够站在这个讲台，跟大家一起分享我对工作的浅解与认识，此刻激动的心情无法言语。我参与竞争的岗位就是医院中层竞聘，我演讲的内容有三个部分：一是我的个人概况；二是我竞岗的有利条件；三是我的工作设想。
一、本人简历
省略。
二、竞岗的有利条件
（一）政治思想方面
我是一名光荣的中共党员，我拥护党的路线、方针政策，有坚定正确的政治方向，有严格的组织纪律性，没有违反党纪国法的行为。也正因为单位有这么优秀的领导队伍带领着，使我更加明确今后的人生目标与方向。
凡事要与人为善，做事公道，为人正直医院麻醉科主任竞争上岗演讲稿，善解人意，这一直都是我做人做事的向导，做事认真负责，细心踏实，团结同事，这也是领导一直以来的要求，我时时刻刻铭记在心。
在工作中，我吃苦耐劳，认真负责。凡事认真思考，一鼓作气，不懒惰，不推脱，为大家引导一个正确的路子，领导布置的工作更是竭尽全力去做，并确保完成的质量。
在思想上我思维活跃，接受新事物比较快，爱学习，爱思考、注意观察新事物的动向，工作中遇到问题能及时发挥主观能动性并得到解决方案，有较强的创新意识和超前意识。
最重要的一点，我具有较强的进取心和永不服输的精神。工作中要有所追求，要有进取精神，时刻刻以高标准来鞭策、激励自己。
（二）工作业绩方面
省略。
三、工作设想
健康教育工作职责
1、制定全区健康教育年度医院院长竞聘演讲稿工作计划，做好健康教育工作的年度总结和评价。
2、承担基层健康教育专(兼)职人员的业务培训工作，指导基层单位解决技术疑难问题。
3、结合卫生防病重点，有计划、有组织地独立或协助中心其他科室开展健康教育宣传活动；
4、负责编印各类健康教育宣传材料医院科室护士长竞聘演讲稿；不定期向新闻媒体提供卫生宣传新闻稿件。
5、建立和健全各类健康教育活动的档案资料。
6、定期健康教育专栏。每两月更换一期。
7、完成中心或区爱国卫生委员会安排的健康教育工作。
8、完成上级和中心领导交办的其他工作。
最后，“请给我一次机会，我换您十分精彩!"这就是我这次医院护士长竞聘演讲稿的诺言和永恒不变的信念。
谢谢各位领导！
医院中层竞聘
各位领导各位评委：
你们好！非常感谢医院领导给我们创造了这么一次公平竞争的机会，我把这次竞争当作是一次自我挑战。
假如，竞聘成功，我将做到以下几点：
1、我将以多元化的新型管理意识去管理我的科室。
2、工作上我会以身作则。个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。
3、我对科室的护理医院副院长竞聘稿工作将实行人性化的管理。用有效的管理机制激励人，以自身的行动带动人。用制度和岗位职责去管理人。做到大事讲原则，小事讲风格。
4、我将用拓宽眼界求方法，创新思路求效益的战略眼光，给领导提出创造性的建议，给医院寻找一条适合自己持续发展的道路。
5、我将增强经营意识，建立人人讲节约，事事讲节约的良好氛围，让节约成为一种时尚，一种精神，一种境界，一种习惯。努力提高医院总体综合效益。
6、我将注重医院企业文化宣传。
7、我将和医院领导共同调动职工的积极性。
假如，这次我竞聘失败，我也不怨天尤人医院护士长竞聘演讲稿，我会在竞争中找出自己和别人的差距，我仍然会以主人翁的精神，提高医院的声誉，维护医院的利益，为医院的发展强大奉献自己的光和热。
各位领导，同事们，昨天的辉煌已经成为历史。而今天，我们必须站在新的起点，谱写新的篇章。为了医院的明天，为使医院在今后的市场经济大潮中，走出一条适合自己持续发展的道路，我们努力吧。因为有人民医院药械科药士竞聘演讲稿的图强，才有我们职工的切身利益，才有我们职工美好的明天。
医院中层竞聘
各位领导、同志们：
大家好!首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家交流的机会。今天，我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选医院科护士长竞聘演讲稿，希望能得到大家的支持。
在这里，我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩，因为荣誉属于大家，成绩属于过去，我只想说，10年的工作和学习，工作岗位和工作环境不断变换，使我开阔了眼界，提高了综合工作能力，积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。大家都知道，办公室工作千头万绪，纷繁复杂，任务艰巨。那么，我的优势是什么?我想，概括起来大约有以下五点：
一、具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作，先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇，发表言论通讯200余篇。
二、具有良好的组织统筹能力医院中层竞聘演讲稿。曾成功参与并策划了医院1XX年院庆重大科研项目鉴定等大型活动。
三、具有良好的卫生局竞聘演讲稿工作协调能力。10年的办公室工作经历使我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特点，便于在今后的工作中将任务分解落实。
四、具有较强的事业心和责任感，能吃苦耐劳。在参与组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中，经常废寝忘食、日夜不眠，通宵达旦的工作。
五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系统的学习，掌握并了解了现代化医院管理特别是人力资源管理的先进理论知识，初步参与了公司产品的研发和导入工作，管理理念和管理水平得到提升。
优势固然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色，还必须有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面：
一是献计献策，当好“咨询员”，办公室作为联系上下左右的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。
二是立足本职，当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的工作要不折不扣地完成，但是，为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。
三是搞好关系，当好“协调员医院竞聘演讲稿范文”。办公室处在医院的枢纽位置，需要处理好内部和外部的各种关系。
四是加强管理，当好“管理员”。
