每个企业都有很多部门,不管是什么部门在工作中都需要撰写工作计划。部门工作计划的撰写要根据部门的具体情况。就比如说:企业办公室部门,是总经理直接领导下的综合管理部门,可以说是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽单位。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,办公室工作计划,就能自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落!