有的单位每季度都要制定季度工作计划,回顾三个月的工作得失,制定后三个月的工作计划,这是一个很好的工作习惯,能够帮助我们及时总结过去、规划未来。那么如何制定一篇好的季度工作计划呢?一般来讲主要包括下面内容:工作背景,也就是先要总结上一季度的具体工作情况,然后根据上个季度的工作情况,制定下个季度的工作计划。于此同时,在制定季度工作计划以前,还要分析研究本部门的工作现状,也就是充分了解下一步工作是在什么基础上进行的。接下来,就要制定工作目标和任务了,制定目标和任务的时候,要根据实际情况,既不要好高骛远,也不要把目标和任务制定的太低,这样不利于业绩的提高,也不利于调动员工积极性。