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大家都知道,制定工作计划是提高工作效率的有效手段,能够让员工行动起来有更加清晰的方向,所以我们不仅要制定周工作计划、月工作计划,还要制定年度工作计划。纵观各行业年度工作计划,大体可分为两大类:第一,消极式工作计划,也就是救火式的工作,灾难和错误已经发生后再赶快处理;第二,积极式的工作,也就是防火式的工作,预见灾难和错误,提前计划,消除错误。写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点,让自己做到清清楚楚、明明白白,计划是我们走向积极式工作的起点。年度工作计划有统领全局的作用,让各个部门的员工都能了解公司的整体发展战略,让不同的部门之间都能相互了解,不至于员工只关注自己部门的工作,对兄弟部门的工作一概不知,这样也可以培养员工的全局意识。