新护士长上任科室发言稿范文
1、
新上任的护理部主任如何“烧三把火”，这是一位新上任的护理部主任请教我的问题，我感觉很直率也很实用的一个话题，我来谈谈关于这个话题，可能对于很多新上任的人可借鉴，新护士长上任科室发言稿范文。
关于护理部主任;
我很多次说过科室护士长就职表态发言稿提纲，护理部主任是医院最有实力的中层干部，是工作效果对于所辖队伍影响最大的职能科室，所以护理部主任的人选要非常慎重的选拔。如果您能荣幸的担任这个职务，您一定要认真解读这个职务应当具备和承担的一切素质、能力、专业知识、掌握国内的最新管理摸式、本院护理整体状况，本地区的整体护理状态，你医院护理应当提升发展的空间，从而找出自己应当在上任之初和各阶段的发展目标，也就是在充分了解和知晓的状况下，才能点燃你的新官上任的三把火。
护里部主任素质的一把火：
无论你原来是什么样的职业形象，只要成为了护理部主任，你的形象和地位就发生了变化，从你的着装举止，到行为语言，都要考虑对全体护士的影响，都要考虑护士队伍在全院各专业中的影响，你代表着医院全体护士的最高水准，在这一点上护理部主任不同与其它中层，无论是在本院还是卫生系统，你就能代表医院的整体护士形象，新上任护士长发言。
所以当你上任的第一天护士长科室管理经验交流发言稿，你的着装就应当非常规范，在机关里医务科和护理部是着工作装的，无论是否工作装，你的着装和行为都应该是非常规范严谨的，再不能像普通的护士长那样以管理为主了，而应当以影响力加管理。新上任的护理部主任良好的个人素质，具有最好的影响力。
第一次的会议发言
新担任的护理部主任，一定要在上任之初突击的更新自己的专业信息，前沿管理理念，训练自己良好的语言表达能力，精炼的语言陈述方式，了解医院和外院的专业动态，使你在医院中层会议上的发言中，在观念、信息前沿、表达能力、团队合作意识能在短暂的时间里，得到最完美的展示，让所有比你资格老的管理者，了解一个全新的有水平的你。
第一次的护士长例会中，要谦虚的感谢大家的信任和前任的培养，和与大家团结合作的愿望，将目前全国的最新护理信息和需要大家共同努力实现的目标告诉大家，让大家感受到会在前任主任的基础上护士长给科室护士开会发言稿，一个全新的，变化的，护理管理新纪元就要开始。让全体护士长感受到一位礼貌、虚心、尊重、具有良好新思想的、朝气蓬勃的护理部主任。以你的讲话能增加你的亲和力，股鼓舞大家的合作激-情，感受到时代的改革的脉搏为目标，会议之后与会者得到一种轻松和温馨的感觉，禁忌在首次会议上建立你的管理权威新护士长上任科室发言稿范文。
2、
各科室可在原来晨会的基础上，再进行改革和创新，摸索出适合本科室的晨会交接班模式。按《护士长工作手册》制定出的每月工作计划为主旨执行，可按计划在每周一晨会伤增设提问内容，平时则按交接班常规模式进行。
新上任护士长第一天晨会发言
晨会以集体交接班为主护士长如何管理好科室发言稿，认真执行核心制度《护理交接班制度》，晨会由护士长或副护士长主持，夜班护士交班，主班或总务护士接班并做好晨会记录。值班的全体护理人员参加，一般不超过15分钟，周一因加入提问，内容较多可提前半小时进行，到岗后更换工作衣、帽、鞋，着装整齐，护士长检查科室一般情况，清点交接班人员，检查护士仪表仪容，胸卡佩戴情况，规范站姿，精神焕发地进入交接状态。
晨会攻略之基本流程
护士长致主持词：“各位同仁早上好！今天是2014年x月x日，星期x，应到人数x人，实到人数x人，现在由夜班护士进行交班！”
由夜班护士进行交班护士节护士长发言稿，交班内容涵盖科室常规交接内容，反馈本班所发现的问题及注意事项。每个人在交班前加上：“我是夜班护士xxx，交班后加上一句“交班完毕！”
晨会提问环节：护士长或总务护士为主考官，提问内容先追溯上次晨会回答不完整的问题，如回答完整，开始提出新的问题。问题面可涉及医院感染控制、核心制度、护理基础知识、急救药品相关知识等。每个人都可被提问到，以护理管理之重点管理人群为主，回答者在回答问题结束后，都要加上一句“回答完毕！”
交接、提问结束，护士长根据情况做必要的小结。
晨会攻略之推陈出新
一日之计在于晨。实施晨会交接班，各项内容均按照护理工作程序有条不紊进行，推陈出新，使晨会内容更加丰富有内涵，形式更加规范化，提高护理人员各方面的适应能力和心理素质，使护理工作人员以饱满的精神状态开始每一天的护理工作。每日一次的全员参与，有助于增加护理队伍的团队协作精神，有效提升护理工作质量。在晨会上表现出色的护士，其无形中发挥出的“鲶鱼效应”推动了一潭死水新护士长上任科室发言稿范文，为有能力的护士提供了一个发挥才能的平台，有助于提高护士的相关专业知识和技能，更促进了科室护士参与科室管理的主观能动性护士长竞聘演讲稿。护士长是科室护士的直接领导者，在护理管理中积极听取医护人员的意见和建议，将工作中的失误和偏差出现率降到最低。
晨会攻略之应急预案
由于医疗护理工作的特殊性，护理管理者要考虑到在开晨会的时候，也有可能出现突发的应急状况和抢救事件。因此，要提前做好应急管理，提前作出规划，建章立制，制定应急预案，明确规定，若晨会期间有突发事件，副班护士立即退出晨会会场，做好接诊招待。若遇急危重患者抢救，除安排接班护士立即到位外，晨会立即缩短程序，抓住重点，提前结束，以壮大抢救力量，不延误急危重患者的抢救为宜。
总之，护士长在护理管理过程中，要把握好管理方向，科学合理地行使管理权力与管理技巧，真抓实干，敢抓敢干，把压力变动力，在求真务实中做一个与时俱进、德才双修、善于沟通的创新管理者新护士长上任科室发言稿范文。
3、
近期，我院通过公开竞聘、民-主测评、组织考察等程序，根据有关干部管理规定，经党委研究，确定了16位同志为我院副护士长人选，并于8月24日下午在教学综合楼八楼会议室对新任副护士长进行了集体谈话。院党委书记、院长徐开林，副院长孙晓青，组织科科长陈剑群，护理部主任周莹等出席。
谈话由孙晓青副院长主持竞聘护士长发言稿，徐开林院长做了重要讲话，首先对入选人员以往的工作给予了充分肯定，接着对她们上任后新的工作寄予了很高的期望并提出要求：1、爱护、关心医院。充分感觉到作为徐医附院人的自豪感，带领各自的团队做到我爱我院，工作中要不断思考怎样把医院做的更大更强。2、做好优质服务，锐意创新。在工作中做出亮点，做出能够供别人借鉴、推广的新方法、新成绩。3、善于组织协调，化解矛盾。处理好科室内医护、护患以及护理队伍内部关系。带领护理队伍做好与患者的沟通，提高患者对医护人员及医疗服务的满意度与认可度。4、理论与实践相结合。抓好科室护士日常的学习工作，带领科室护士在“三基”等考试中取得好成绩。5、善于持家，做好节资降耗的主力军。6、确保政令畅通。保证医院每项大的活动能够很好的推广执行。7、在工作生活中以护士长的标准严格要求自己，说话做事要符合三甲医院护士长的身份，要有强烈的集体荣誉感。
我院根据工作需要，通过竞争上岗聘任了13名护士长，为了帮助她们尽快适应护士长的角色，实现从一名优秀护士到护理管理者的转变，护理部于3月17日—19日举办了为期三天的新聘护士长岗前培训班。
在3月17日的开班仪式上2016优秀护士长发言稿范文3篇，副院长郭少武做了重要讲话。他说，近年来医院各项事业迅猛发展，工作量逐年增加，选拔13名护士长，既是当前工作的需要，更是面向医院长远发展、加强护理管理队伍梯队建设的需要。举办新聘护士长岗前培训在我院历史上是第一次，既体现了院党委对新聘护士长的殷切期望，也体现了对全院护理工作的重视、关心和支持。郭院长要求，护理部要精心组织、科学安排，通过培训真正使大家学有所得、学有提高。
17日，分别由护理部主任黄霞主讲了《护士长领导能力与护士工作满意度关系》和肾病科护士长杨欣主讲的《科室资产管理及各级质控》。18日，由护理部副主任刘洁主讲《护士长素质及教学管理》国际护士节护士长发言稿;骨科护士长商世杰主讲《护理表格管理、各级人员培训》。19日，四位主讲老师又分别到各科室进行实地指导工作。
通过学习，护士长们一致认为这样的培训很有必要，使她们认识到挑战与机遇并存，压力与动力同在。培训结束后，新护士长们纷纷表示，通过这样的学习培训，加深了对护士长岗位职责的认识和理解，掌握了病区护理管理工作的重点和努力方向，虽然任重道远，但对未来更充满信心。新护士长们朝气蓬勃，肩负着医院和领导的重托，为护理管理队伍注入了一股新生力量，希望她们带领着自己的队伍兢兢业业、脚踏实地、克服困难、敢于挑战、乐于奉献董事长年会上的演讲发言稿，为医院美好的明天贡献出自己的力量新护士长上任科室发言稿范文。
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护里部主任素质的一把火：
无论你原来是什么样的职业形象，只要成为了护理部主任，你的形象和地位就发生了变化，从你的着装举止，到行为语言，都要考虑对全体护士的影响，都要考虑护士队伍在全院各专业中的影响，你代表着医院全体护士的最高水准，在这一点上护理部主任不同与其它中层，无论是在本院还是卫生系统，你就能代表医院的整体护士形象，新上任护士长发言。
所以当你上任的第一天护士长科室管理经验交流发言稿，你的着装就应当非常规范，在机关里医务科和护理部是着工作装的，无论是否工作装，你的着装和行为都应该是非常规范严谨的，再不能像普通的护士长那样以管理为主了，而应当以影响力加管理。新上任的护理部主任良好的个人素质，具有最好的影响力。
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各科室可在原来晨会的基础上，再进行改革和创新，摸索出适合本科室的晨会交接班模式。按《护士长工作手册》制定出的每月工作计划为主旨执行，可按计划在每周一晨会伤增设提问内容，平时则按交接班常规模式进行。
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晨会以集体交接班为主护士长如何管理好科室发言稿，认真执行核心制度《护理交接班制度》，晨会由护士长或副护士长主持，夜班护士交班，主班或总务护士接班并做好晨会记录。值班的全体护理人员参加，一般不超过15分钟，周一因加入提问，内容较多可提前半小时进行，到岗后更换工作衣、帽、鞋，着装整齐，护士长检查科室一般情况，清点交接班人员，检查护士仪表仪容，胸卡佩戴情况，规范站姿，精神焕发地进入交接状态。
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谈话由孙晓青副院长主持竞聘护士长发言稿，徐开林院长做了重要讲话，首先对入选人员以往的工作给予了充分肯定，接着对她们上任后新的工作寄予了很高的期望并提出要求：1、爱护、关心医院。充分感觉到作为徐医附院人的自豪感，带领各自的团队做到我爱我院，工作中要不断思考怎样把医院做的更大更强。2、做好优质服务，锐意创新。在工作中做出亮点，做出能够供别人借鉴、推广的新方法、新成绩。3、善于组织协调，化解矛盾。处理好科室内医护、护患以及护理队伍内部关系。带领护理队伍做好与患者的沟通，提高患者对医护人员及医疗服务的满意度与认可度。4、理论与实践相结合。抓好科室护士日常的学习工作，带领科室护士在“三基”等考试中取得好成绩。5、善于持家，做好节资降耗的主力军。6、确保政令畅通。保证医院每项大的活动能够很好的推广执行。7、在工作生活中以护士长的标准严格要求自己，说话做事要符合三甲医院护士长的身份，要有强烈的集体荣誉感。
我院根据工作需要，通过竞争上岗聘任了13名护士长，为了帮助她们尽快适应护士长的角色，实现从一名优秀护士到护理管理者的转变，护理部于3月17日—19日举办了为期三天的新聘护士长岗前培训班。
在3月17日的开班仪式上2016优秀护士长发言稿范文3篇，副院长郭少武做了重要讲话。他说，近年来医院各项事业迅猛发展，工作量逐年增加，选拔13名护士长，既是当前工作的需要，更是面向医院长远发展、加强护理管理队伍梯队建设的需要。举办新聘护士长岗前培训在我院历史上是第一次，既体现了院党委对新聘护士长的殷切期望，也体现了对全院护理工作的重视、关心和支持。郭院长要求，护理部要精心组织、科学安排，通过培训真正使大家学有所得、学有提高。
17日，分别由护理部主任黄霞主讲了《护士长领导能力与护士工作满意度关系》和肾病科护士长杨欣主讲的《科室资产管理及各级质控》。18日，由护理部副主任刘洁主讲《护士长素质及教学管理》国际护士节护士长发言稿;骨科护士长商世杰主讲《护理表格管理、各级人员培训》。19日，四位主讲老师又分别到各科室进行实地指导工作。
通过学习，护士长们一致认为这样的培训很有必要，使她们认识到挑战与机遇并存，压力与动力同在。培训结束后，新护士长们纷纷表示，通过这样的学习培训，加深了对护士长岗位职责的认识和理解，掌握了病区护理管理工作的重点和努力方向，虽然任重道远，但对未来更充满信心。新护士长们朝气蓬勃，肩负着医院和领导的重托，为护理管理队伍注入了一股新生力量，希望她们带领着自己的队伍兢兢业业、脚踏实地、克服困难、敢于挑战、乐于奉献董事长年会上的演讲发言稿，为医院美好的明天贡献出自己的力量新护士长上任科室发言稿范文。
