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油田采油厂重点工作情况汇报
根据局党委《关于学习贯彻温家宝总理在中原油田45710钻井队视察时讲话精神的通知》和宣传部3月1日通知要求，现将我厂学习贯彻温总理重要讲话精神等方面的工作情况汇报如下：
一、学习贯彻温总理重要讲话精神的情况
1月29日以来，按照局党委有关要求“两学一做”学习教育回头看情况工作报告，在学习贯彻温总理重要讲话精神方面，我们主要做了以下几个方面的工作：
一是进行了及时通知和全面安排部署。厂党办(宣传科)于接到通知的当天（1月29日大年初一），就电话通知各单位注意收听收看中央电视台和油田电视台有关报道。厂党委、厂部于2月7日专门研究制定下发文件，召开全厂干部大会，对学习贯彻温总理重要讲话精神进行了全面部署安排。会后，全厂各单位迅速行动，分别通过召开干部大会、职工大会等方式，对学习贯彻温总理重要讲话精神进行了层层动员和安排部署。
二是在全厂营造了浓厚的学习氛围。厂党委在办公楼门口制作悬挂了专题标语，在网站开设了“认真学习温家宝总理重要讲话精神、促进持续有效和谐发展”专栏，制作了专题宣传橱窗。厂属各单位在公共场所和重要地点共悬挂专题标语24条，出专题板报57块，专题学习宣传橱窗16期，向厂网站投报和刊发学习信息27条，向局党办《工作信息》等上级媒体投稿28篇，发表6篇。
三是组织干部职工进行了层层深入学习局两学一做学习教育情况汇报。2月7日上午，厂中心组召开了温总理重要讲话精神专题学习会，并在学习讨论的基础上，形成了在全厂深入学习贯彻温总理讲话精神的意见。当天下午，厂党委召开全厂科级干部和政工干部大会，共同学习了油田学习贯彻温总理重要讲话精神大会的全部内容。全厂各级组织按照厂党委、厂部安排，在深入学习讲话精神的基础上，组织干部职工重点围绕以下内容开展了“学讲话、抓创新、促上产”大讨论活动：（1）能源工业在国民经济建设中举足轻重，我们如何进一步搞好油田开发和油藏经营管理，确保完成全年的油气产量任务？（2）如何进一步弘扬“三老四严”、“四个一样”的大庆精神，促进全厂的企业文化建设，在各项工作中自觉体现和发扬“五种精神”？（3）如何落实“工作创新年”的总体要求，搞好科技创新和管理创新，确保全厂实现持续有效发展？（4）如何以夯实“三基”工作为主线，进一步加强企业管理，不断提高我厂的基础工作水平？（5）如何进一步加强党建和思想政治工作，为全厂改革发展稳定营造良好的工作氛围？
通过学习讨论，全厂干部职工深受鼓舞，进一步振奋了精神，坚定了搞好濮城油田开发管理工作的的信心。大家认为，温总理的讲话对我厂的改革发展具有很强的针对性，是今后我们做好各项工作的重要指针。虽然目前我厂油气生产面临着很大困难，但是也存在着许多良好的机遇和条件。特别是有了共和国总理的亲切关怀和巨大鼓舞，有了局党委、勘探局、分公司的正确领导，有了全厂3800名干部职工的共同努力，我们就一定能战胜各种挑战，完成全年的油气生产任务。大家表示，在今后的工作中，一定要以温总理的重要讲话精神为指针，担负起时代和历史赋予的光荣使命，不辜负总理的重托，振奋精神，鼓足干劲，夯实基础，进一步加强工作创新和科技创新，为持续有效和谐发展做出积极的贡献。
油田采油厂2015年重点工作情况汇报油田采油厂2015年重点工作情况汇报
四是以讲话精神为动力开展两学一做学习教育情况汇报，坚决做到“五个坚定不移”。一要坚定不移地完成2015年的油气产量任务。厂党委厂部要求全厂上下要以温总理的殷切希望为动力，大打油气上产进攻仗，加强地质研究和措施运行，加大高效井组培育力度，加强日常生产管理，认真开展“三查一强化”，坚持开展油区整治专项行动，确保全厂油气产量尽快踏上年度步子。二要坚定不移地弘扬石油工人的优良传统和大庆精神。继承和发扬大庆精神，我厂具有独特的历史渊源和比较优势。多年来，我厂干部职工继承和发扬大庆优良传统，逐步形成了具有我厂特点的“五种精神”。这些优良传统和精神，是我厂企业文化建设的灵魂，是激励和鼓舞我们克服困难的重要保证，今后我们要坚定不移地予以坚持和大力发扬。三要坚定不移地落实“转折提高年”和“工作创新年”的各项部署。2月14日，分公司经理孔凡群在我厂调研时指出，2015年应该是的“转折提高年”。我们要按照油田领导的要求，积极推进科技创新、管理创新，为全厂搞好油田开发和油藏经营管理提供有力的技术支撑。要切实抓好“三基”工作，努力做到“四个避免”(避免重大井喷失控、重大火灾爆炸、重大环境污染和重大人员伤亡责任事故)2016年终总结情况调查报告，实现“三零”目标(零伤害、零损失、零事故)，全面加强基层班站长培训，确保全厂各项工作水平不断提高。四要坚定不移地加强企业党建和思想政治工作。坚持把生产经营作为党建和思想政治工作的主战场，把党建和思想政治工作贯穿于生产经营的全过程，把提高职工队伍素质作为党建和思想政治工作的主要任务，把创新创效作为党建和思想政治工作的重要目标。深入实施党建“双建”工程，不断增强各级党组织的凝聚力和党员队伍的战斗力；持续推进职工生产、生活、文化“三个小环境”建设，不断提升职工整体文明程度；严格落实稳定责任制，确保实现“三不”目标。五要坚定不移地办好提高职工生活质量的十件实事。七届二次职代会上，厂党委厂部已决定今年重点为职工办好10件实事，总的目标是使全厂职工达到冬有温暖、夏有清凉、病有所医、急有所帮、困有所解，努力解除职工群众的后顾之忧。目
前已经落实了提高交通费报销标准、办好基层职工食堂、为老职工和先进典型过生日等3件实事，其它7件厂有关部门和单位正在抓紧落实。
五是结合实际贯彻落实讲话精神医院医改工作情况报告材料，部署开展了“三抓一达标”活动。根据温总理重要讲话精神和分公司经理孔凡群来我厂调研时的有关要求，厂党委、厂部从2月15日开始，在全厂部署开展了以抓思想、抓基础、抓落实和油气产量双达标为主要内容、为期40天的“三抓一达标”上产活动。为了确保实现活动目标，厂成立了四个工作组，分别由4名厂领导带队进驻各油藏管理区，督促重点工作的落实，帮助协调解决油气上产中的重大难题。同时还成立了措施运行、作业运行、注水管理运行、停产井恢复钻组流环运行、大修运行、调剖调驱、油区综合治理、工作督查、生产运行和后勤保障、宣传报道等10个项目组，确保各项上产措施的落实。配合“三抓一达标”活动，厂党委、厂部对全厂各级领导班子和干部提出了“六必须、六不准”要求（必须坚定信心、咬死目标，不准畏难退缩、得过且过；必须解放思想、创新工作，不准墨守成规、不思进取；必须尽职尽责、严明纪律，不准敷衍塞责、违规违纪；必须深入基层、真抓实干，不准工作浮漂、华而不实；必须带头奉献、以厂为家，不准斤斤计较、贪图享受；必须关心职工、依靠职工，不准高高在上、脱离群众），厂治保系统开展了油区电气集中整治专项行动，全厂干部职工以前所未有的热情和干劲投入到了油气上产活动中。“三抓一达标”活动开展半个月来，全厂原油日产量上升了70多吨，天然气日产量上升了3万余方，日用电量下降了5万多度。
二、2005年我厂宣传教育和企业文化建设工作的主要成绩
2005年，在局党委宣传部的正确指导下，我厂宣传教育、精神文明创建和企业文化等方面的工作均取得了较好的成绩。
一是形势任务教育工作扎实有效。我们围绕贯彻“一三四四二”工作思路和全厂油气生产目标，充分发挥舆论导向作用，通过内部简报、宣传橱窗、网站等多种形式，坚持不懈地搞好以鼓干劲、促上产为重点的形势任务教育。全年共出《政工动态》41期，宣传橱窗160块，黑板报120块，标语横幅110条，网络宣传信息660余条，做到了油田重大政策宣传到位、全厂重要部署宣传到位、油气最新大学生消费情况的调查报告生产形势宣传到位，使干部职工做到了“三个明确三个清楚”，即：明确全厂发展潜力，清楚面临的机遇和挑战；明确全厂工作思路，清楚本单位生产经营形势；明确全厂产量任务，清楚自身肩负的责任，鼓舞了队伍士气，促进了上产措施的落实和全年油气生产任务的完成。
二是对外宣传报道工作继续位居油田前列。2005年，我厂宣传报道工作既重视发稿质量，又重视发稿数量，实现了双丰收。全厂在局级以上媒体发稿数继续保持油田二级单位第一名，共在《中原石油报》见稿480余篇，其中头版头条9篇，各版头条24篇，有13篇稿件被评为月度好新闻。在《中原电视台》见稿100余篇，其中专题6篇，连续报道2篇。在局党委《工作信息》见稿12篇。在《中国石化报》、《中国石油报》、《中国石化杂志》等省部级及以上新闻媒体见报50余篇，其中在《工人日报》上发表了1篇。被评为油田宣传报道工作先进单位。
2005年我厂宣传报道工作主要有五点经验：（1）厂党委十分重视宣传报道工作，在资金、人员、培训等多方面给予大力支持。（2）厂宣传科进一步完善了考核办法和激励措施，较好地体现了公平竞争的原则，调动了各单位的工作积极性。（3）不断加强宣传报道的组织协调工作，积极与新闻媒体和记者合作，做到有的放矢，提高发稿率。（4）通讯报道队伍素质不断提高。一年来我们举办了2期宣传报道培训班，先后选送3名同志到报社跟班学习，3名同志外出深造，定期组织召开新闻报道笔会，实行“定期轮训”制度，有4名基层宣传干事先后到厂宣传科学习，有效地提高了基层宣传干事的业务水平和能力，有11人发稿超过20篇，最高的综合发稿达到90篇以上。（5）厂属各单位十分重视对外宣传工作，厂属22个三级单位中有18个超额完成任务指标。
三是企业文化建设工作扎实推进建筑工地每月安全生产情况报告。厂党委紧贴全厂职工队伍建设的实际，大力弘扬石油行业的优良传统和作风。先后以“创新思想文化、倡导时代精神”为主题，开展了企业文化新理念征集及宣传活动，共征集展出企业文化新理念及职工格言136条；开展了职工文学艺术作品征集编纂工作，编印了《职工文学艺术作品集》；在网站开辟了《企业文化》专栏，介绍了企业文化建设的基本知识，及时发布上级和我厂的有关文件、成功经验和做法等；制定印发了厂《企业文化建设三年规划》，召开了企业文化建设动员会，交流推广了部分三级单位的做法和经验；在全厂征集标志性语言280多条，经过筛选向油田企业文化处推荐了4套；在职工中开展了《我最难忘的故事征集》活动，共征集故事260多篇，目前正在修改评比；为科级以上干部配备了《公司船》等5册企业文化建设书刊，举办了全厂400多名干部参加的企业文化建设专题讲座，邀请中国文化研究会企业文化专业委员会主任、研究员王超逸教授讲课，增强了大家参与企业文化建设的意识和能力；对职工文化节、元宵社火、重要庆典纪念日等企业文化习俗进行了初步梳理和总结。通过这些工作，推进我厂企业文化建设工作走上了制度化、规范化、全员化的轨道，为下步全面深化企业文化建设奠定了良好的基础。
三、近期其它方面的主要工作情况
（一）及时部署启动了法制教育和职业道德教育工作。收到局党委《关于开展职业道德和法制宣传教育活动的通知》后，厂党委在组织有关人员认真学习的基础上，切合实际制订了教育活动方案，列出了《职业道德和法制宣传教育主要活动运行表》。2月28日，我们召开全厂三级单位书记和宣传干事会议，对开展职工法制教育和职业道德教育活动进行了安排部署和动员。目前，全
厂各单位正按照厂党委的安排制订规划、认真筹备、抓紧落实。
（二）不断加大企业文化建设推进力度企业基本情况报告3篇。今年以来，围绕加强全厂企业文化建设，在去年制订三年规划、抓好宣传启动的基础上，我们主要做了以下工作：一是分解目标任务。根据中油局办发［2015］1号文件要求，我们将2015－2015年全厂企业文化建设的目标任务分解为24项，制定了《2015年企业文化建设实施方案》。二是深化企业文化知识学习。购买了《企业文化建设100问》180本，发放给全厂科级干部、基层党支部和企业文化建设工作人员，进一步推进企业文化建设的知识普及。三是走出去取经学习。在局党委宣传部（企业文化处）的大力支持和协调下，我们组织部分单位人员去胜利油田和青岛海尔集团进行了为期4天的企业文化建设学习考察活动，学到了十分有益的做法和宝贵的经验。四是坚持典型带动，以点带面。依照工作计划，我们在全厂油气生产、科研单位、后勤保障等分系统确定了4个企业文化建设基层试点单位，为全厂各基层单位开展企业文化建设探路子、摸经验、作示范。目前各试点单位均初步制定出了具体的工作计划和方案，正在逐步实施和落实。
（三）健全和完善精神文明创建工作考核机制。今年初，本着重工作落实、重基础工作、重工作创新和系统化、科学化的原则，我们在充分征求基层意见和建议的基础上，进一步修改完善了厂《2015年度精神文明建设目标责任考核办法》。新的考核办法坚持了季度考核原则，实行综合性达标管理，切实减少了一些不必要的资料考核，使全厂精神文明建设考核工作更加务实和规范，提高了基层搞好精神文明创建工作的积极性、主动性。
四、下步主要工作打算
下一步，围绕深入学习贯彻温总理的重要讲话精神，我们将重点抓好以下几个方面的工作：
油田采油厂2015年重点工作情况汇报各类报告
一是以学习贯彻温总理重要讲话精神为主线地方旅游产业工作发展情况汇报，把全厂干部职工的思想统一到油气上产中来。要按照局党委有关部署和要求，组织干部职工深入学习贯彻温总理重要讲话精神，围绕油气上产搞好思想动员，让广大职工认清大局、认清潜力、认清困难、认清利害、认清措施，增强有效发展的紧迫感，增强实现奋斗目标的信心。
二是围绕油气上产深入开展五个教育，不断增强企业的发展力。深入开展形势任务教育，实施好“直通车计划”；深入开展“爱岗敬业、忠诚企业”教育，举办“厂在我心中”征文、摄影比赛；深入开展创新意识教育，定期举办“创新论坛”、“创新成果展”；深入开展油地和谐、共谋发展教育，推进“平安油区、和谐油区”建设；深入开展法制教育，组织干部职工深入学习油田《内部控制手册》等管理制度和有关法律法规，利用典型案例坚持开展好警示教育。
三是认真落实厂2015年企业文化建设方案县文化旅游产业发展情况报告，建设具有浓厚油味的厂企业文化。要以“六化”为目标(人际关系和谐化、工作程序流程化、生产运行标准化、经济效益最大化、素质提升全面化、工作环境景观化)，研讨提炼厂标志性语言，规范各类企业标识，形成《企业文化手册》。在全厂大力营造敬业、务实、守纪、和谐的领导文化，公平公正、精细严谨的管理文化，工作学习化、学习工作化的学习文化，珍惜生命、珍爱家庭的安全文化，产量和成本连着收入、按贡献取酬的分配文化，真诚做人、遵规守纪的职业道德文化，优化设计、优化方案、“五个到层”的开发文化。要进一步加大企业文化建设的学习宣传力度，编辑宣传企业文化故事，办好第四届“职工文化节”，大力弘扬“五种精神”，建设富有我厂特色的井站文化，以文化的力量引导人、改变人、提升人。抓好企业文化建设典型的选树和培养，以计量站、基层班组和三级单位为单元，力争培养2-3个“亮点”单位。
四是坚持抓好精神文明“三个小环境”建设企业安全生产情况汇报材料。按照集团公司和油田关于加强“三基”建设(基层建设、基础工作、基本功训练)的总体要求，重点搞好基层职工的工作、生活、文化“三个小环境”建设，不断完善有利于职工学技术、练本领、保安全的生产设施，抓好基层“两堂一舍”管理，管好用好“三室一场”，促进全厂精神文明建设再创新水平。
油田采油厂重点工作情况汇报
根据局党委《关于学习贯彻温家宝总理在中原油田45710钻井队视察时讲话精神的通知》和宣传部3月1日通知要求，现将我厂学习贯彻温总理重要讲话精神等方面的工作情况汇报如下：
一、学习贯彻温总理重要讲话精神的情况
1月29日以来，按照局党委有关要求“两学一做”学习教育回头看情况工作报告，在学习贯彻温总理重要讲话精神方面，我们主要做了以下几个方面的工作：
一是进行了及时通知和全面安排部署。厂党办(宣传科)于接到通知的当天（1月29日大年初一），就电话通知各单位注意收听收看中央电视台和油田电视台有关报道。厂党委、厂部于2月7日专门研究制定下发文件，召开全厂干部大会，对学习贯彻温总理重要讲话精神进行了全面部署安排。会后，全厂各单位迅速行动，分别通过召开干部大会、职工大会等方式，对学习贯彻温总理重要讲话精神进行了层层动员和安排部署。
二是在全厂营造了浓厚的学习氛围。厂党委在办公楼门口制作悬挂了专题标语，在网站开设了“认真学习温家宝总理重要讲话精神、促进持续有效和谐发展”专栏，制作了专题宣传橱窗。厂属各单位在公共场所和重要地点共悬挂专题标语24条，出专题板报57块，专题学习宣传橱窗16期，向厂网站投报和刊发学习信息27条，向局党办《工作信息》等上级媒体投稿28篇，发表6篇。
三是组织干部职工进行了层层深入学习局两学一做学习教育情况汇报。2月7日上午，厂中心组召开了温总理重要讲话精神专题学习会，并在学习讨论的基础上，形成了在全厂深入学习贯彻温总理讲话精神的意见。当天下午，厂党委召开全厂科级干部和政工干部大会，共同学习了油田学习贯彻温总理重要讲话精神大会的全部内容。全厂各级组织按照厂党委、厂部安排，在深入学习讲话精神的基础上，组织干部职工重点围绕以下内容开展了“学讲话、抓创新、促上产”大讨论活动：（1）能源工业在国民经济建设中举足轻重，我们如何进一步搞好油田开发和油藏经营管理，确保完成全年的油气产量任务？（2）如何进一步弘扬“三老四严”、“四个一样”的大庆精神，促进全厂的企业文化建设，在各项工作中自觉体现和发扬“五种精神”？（3）如何落实“工作创新年”的总体要求，搞好科技创新和管理创新，确保全厂实现持续有效发展？（4）如何以夯实“三基”工作为主线，进一步加强企业管理，不断提高我厂的基础工作水平？（5）如何进一步加强党建和思想政治工作，为全厂改革发展稳定营造良好的工作氛围？
通过学习讨论，全厂干部职工深受鼓舞，进一步振奋了精神，坚定了搞好濮城油田开发管理工作的的信心。大家认为，温总理的讲话对我厂的改革发展具有很强的针对性，是今后我们做好各项工作的重要指针。虽然目前我厂油气生产面临着很大困难，但是也存在着许多良好的机遇和条件。特别是有了共和国总理的亲切关怀和巨大鼓舞，有了局党委、勘探局、分公司的正确领导，有了全厂3800名干部职工的共同努力，我们就一定能战胜各种挑战，完成全年的油气生产任务。大家表示，在今后的工作中，一定要以温总理的重要讲话精神为指针，担负起时代和历史赋予的光荣使命，不辜负总理的重托，振奋精神，鼓足干劲，夯实基础，进一步加强工作创新和科技创新，为持续有效和谐发展做出积极的贡献。
油田采油厂2015年重点工作情况汇报油田采油厂2015年重点工作情况汇报
四是以讲话精神为动力开展两学一做学习教育情况汇报，坚决做到“五个坚定不移”。一要坚定不移地完成2015年的油气产量任务。厂党委厂部要求全厂上下要以温总理的殷切希望为动力，大打油气上产进攻仗，加强地质研究和措施运行，加大高效井组培育力度，加强日常生产管理，认真开展“三查一强化”，坚持开展油区整治专项行动，确保全厂油气产量尽快踏上年度步子。二要坚定不移地弘扬石油工人的优良传统和大庆精神。继承和发扬大庆精神，我厂具有独特的历史渊源和比较优势。多年来，我厂干部职工继承和发扬大庆优良传统，逐步形成了具有我厂特点的“五种精神”。这些优良传统和精神，是我厂企业文化建设的灵魂，是激励和鼓舞我们克服困难的重要保证，今后我们要坚定不移地予以坚持和大力发扬。三要坚定不移地落实“转折提高年”和“工作创新年”的各项部署。2月14日，分公司经理孔凡群在我厂调研时指出，2015年应该是的“转折提高年”。我们要按照油田领导的要求，积极推进科技创新、管理创新，为全厂搞好油田开发和油藏经营管理提供有力的技术支撑。要切实抓好“三基”工作，努力做到“四个避免”(避免重大井喷失控、重大火灾爆炸、重大环境污染和重大人员伤亡责任事故)2016年终总结情况调查报告，实现“三零”目标(零伤害、零损失、零事故)，全面加强基层班站长培训，确保全厂各项工作水平不断提高。四要坚定不移地加强企业党建和思想政治工作。坚持把生产经营作为党建和思想政治工作的主战场，把党建和思想政治工作贯穿于生产经营的全过程，把提高职工队伍素质作为党建和思想政治工作的主要任务，把创新创效作为党建和思想政治工作的重要目标。深入实施党建“双建”工程，不断增强各级党组织的凝聚力和党员队伍的战斗力；持续推进职工生产、生活、文化“三个小环境”建设，不断提升职工整体文明程度；严格落实稳定责任制，确保实现“三不”目标。五要坚定不移地办好提高职工生活质量的十件实事。七届二次职代会上，厂党委厂部已决定今年重点为职工办好10件实事，总的目标是使全厂职工达到冬有温暖、夏有清凉、病有所医、急有所帮、困有所解，努力解除职工群众的后顾之忧。目
前已经落实了提高交通费报销标准、办好基层职工食堂、为老职工和先进典型过生日等3件实事，其它7件厂有关部门和单位正在抓紧落实。
五是结合实际贯彻落实讲话精神医院医改工作情况报告材料，部署开展了“三抓一达标”活动。根据温总理重要讲话精神和分公司经理孔凡群来我厂调研时的有关要求，厂党委、厂部从2月15日开始，在全厂部署开展了以抓思想、抓基础、抓落实和油气产量双达标为主要内容、为期40天的“三抓一达标”上产活动。为了确保实现活动目标，厂成立了四个工作组，分别由4名厂领导带队进驻各油藏管理区，督促重点工作的落实，帮助协调解决油气上产中的重大难题。同时还成立了措施运行、作业运行、注水管理运行、停产井恢复钻组流环运行、大修运行、调剖调驱、油区综合治理、工作督查、生产运行和后勤保障、宣传报道等10个项目组，确保各项上产措施的落实。配合“三抓一达标”活动，厂党委、厂部对全厂各级领导班子和干部提出了“六必须、六不准”要求（必须坚定信心、咬死目标，不准畏难退缩、得过且过；必须解放思想、创新工作，不准墨守成规、不思进取；必须尽职尽责、严明纪律，不准敷衍塞责、违规违纪；必须深入基层、真抓实干，不准工作浮漂、华而不实；必须带头奉献、以厂为家，不准斤斤计较、贪图享受；必须关心职工、依靠职工，不准高高在上、脱离群众），厂治保系统开展了油区电气集中整治专项行动，全厂干部职工以前所未有的热情和干劲投入到了油气上产活动中。“三抓一达标”活动开展半个月来，全厂原油日产量上升了70多吨，天然气日产量上升了3万余方，日用电量下降了5万多度。
二、2005年我厂宣传教育和企业文化建设工作的主要成绩
2005年，在局党委宣传部的正确指导下，我厂宣传教育、精神文明创建和企业文化等方面的工作均取得了较好的成绩。
一是形势任务教育工作扎实有效。我们围绕贯彻“一三四四二”工作思路和全厂油气生产目标，充分发挥舆论导向作用，通过内部简报、宣传橱窗、网站等多种形式，坚持不懈地搞好以鼓干劲、促上产为重点的形势任务教育。全年共出《政工动态》41期，宣传橱窗160块，黑板报120块，标语横幅110条，网络宣传信息660余条，做到了油田重大政策宣传到位、全厂重要部署宣传到位、油气最新大学生消费情况的调查报告生产形势宣传到位，使干部职工做到了“三个明确三个清楚”，即：明确全厂发展潜力，清楚面临的机遇和挑战；明确全厂工作思路，清楚本单位生产经营形势；明确全厂产量任务，清楚自身肩负的责任，鼓舞了队伍士气，促进了上产措施的落实和全年油气生产任务的完成。
二是对外宣传报道工作继续位居油田前列。2005年，我厂宣传报道工作既重视发稿质量，又重视发稿数量，实现了双丰收。全厂在局级以上媒体发稿数继续保持油田二级单位第一名，共在《中原石油报》见稿480余篇，其中头版头条9篇，各版头条24篇，有13篇稿件被评为月度好新闻。在《中原电视台》见稿100余篇，其中专题6篇，连续报道2篇。在局党委《工作信息》见稿12篇。在《中国石化报》、《中国石油报》、《中国石化杂志》等省部级及以上新闻媒体见报50余篇，其中在《工人日报》上发表了1篇。被评为油田宣传报道工作先进单位。
2005年我厂宣传报道工作主要有五点经验：（1）厂党委十分重视宣传报道工作，在资金、人员、培训等多方面给予大力支持。（2）厂宣传科进一步完善了考核办法和激励措施，较好地体现了公平竞争的原则，调动了各单位的工作积极性。（3）不断加强宣传报道的组织协调工作，积极与新闻媒体和记者合作，做到有的放矢，提高发稿率。（4）通讯报道队伍素质不断提高。一年来我们举办了2期宣传报道培训班，先后选送3名同志到报社跟班学习，3名同志外出深造，定期组织召开新闻报道笔会，实行“定期轮训”制度，有4名基层宣传干事先后到厂宣传科学习，有效地提高了基层宣传干事的业务水平和能力，有11人发稿超过20篇，最高的综合发稿达到90篇以上。（5）厂属各单位十分重视对外宣传工作，厂属22个三级单位中有18个超额完成任务指标。
三是企业文化建设工作扎实推进建筑工地每月安全生产情况报告。厂党委紧贴全厂职工队伍建设的实际，大力弘扬石油行业的优良传统和作风。先后以“创新思想文化、倡导时代精神”为主题，开展了企业文化新理念征集及宣传活动，共征集展出企业文化新理念及职工格言136条；开展了职工文学艺术作品征集编纂工作，编印了《职工文学艺术作品集》；在网站开辟了《企业文化》专栏，介绍了企业文化建设的基本知识，及时发布上级和我厂的有关文件、成功经验和做法等；制定印发了厂《企业文化建设三年规划》，召开了企业文化建设动员会，交流推广了部分三级单位的做法和经验；在全厂征集标志性语言280多条，经过筛选向油田企业文化处推荐了4套；在职工中开展了《我最难忘的故事征集》活动，共征集故事260多篇，目前正在修改评比；为科级以上干部配备了《公司船》等5册企业文化建设书刊，举办了全厂400多名干部参加的企业文化建设专题讲座，邀请中国文化研究会企业文化专业委员会主任、研究员王超逸教授讲课，增强了大家参与企业文化建设的意识和能力；对职工文化节、元宵社火、重要庆典纪念日等企业文化习俗进行了初步梳理和总结。通过这些工作，推进我厂企业文化建设工作走上了制度化、规范化、全员化的轨道，为下步全面深化企业文化建设奠定了良好的基础。
三、近期其它方面的主要工作情况
（一）及时部署启动了法制教育和职业道德教育工作。收到局党委《关于开展职业道德和法制宣传教育活动的通知》后，厂党委在组织有关人员认真学习的基础上，切合实际制订了教育活动方案，列出了《职业道德和法制宣传教育主要活动运行表》。2月28日，我们召开全厂三级单位书记和宣传干事会议，对开展职工法制教育和职业道德教育活动进行了安排部署和动员。目前，全
厂各单位正按照厂党委的安排制订规划、认真筹备、抓紧落实。
（二）不断加大企业文化建设推进力度企业基本情况报告3篇。今年以来，围绕加强全厂企业文化建设，在去年制订三年规划、抓好宣传启动的基础上，我们主要做了以下工作：一是分解目标任务。根据中油局办发［2015］1号文件要求，我们将2015－2015年全厂企业文化建设的目标任务分解为24项，制定了《2015年企业文化建设实施方案》。二是深化企业文化知识学习。购买了《企业文化建设100问》180本，发放给全厂科级干部、基层党支部和企业文化建设工作人员，进一步推进企业文化建设的知识普及。三是走出去取经学习。在局党委宣传部（企业文化处）的大力支持和协调下，我们组织部分单位人员去胜利油田和青岛海尔集团进行了为期4天的企业文化建设学习考察活动，学到了十分有益的做法和宝贵的经验。四是坚持典型带动，以点带面。依照工作计划，我们在全厂油气生产、科研单位、后勤保障等分系统确定了4个企业文化建设基层试点单位，为全厂各基层单位开展企业文化建设探路子、摸经验、作示范。目前各试点单位均初步制定出了具体的工作计划和方案，正在逐步实施和落实。
（三）健全和完善精神文明创建工作考核机制。今年初，本着重工作落实、重基础工作、重工作创新和系统化、科学化的原则，我们在充分征求基层意见和建议的基础上，进一步修改完善了厂《2015年度精神文明建设目标责任考核办法》。新的考核办法坚持了季度考核原则，实行综合性达标管理，切实减少了一些不必要的资料考核，使全厂精神文明建设考核工作更加务实和规范，提高了基层搞好精神文明创建工作的积极性、主动性。
四、下步主要工作打算
下一步，围绕深入学习贯彻温总理的重要讲话精神，我们将重点抓好以下几个方面的工作：
油田采油厂2015年重点工作情况汇报各类报告
一是以学习贯彻温总理重要讲话精神为主线地方旅游产业工作发展情况汇报，把全厂干部职工的思想统一到油气上产中来。要按照局党委有关部署和要求，组织干部职工深入学习贯彻温总理重要讲话精神，围绕油气上产搞好思想动员，让广大职工认清大局、认清潜力、认清困难、认清利害、认清措施，增强有效发展的紧迫感，增强实现奋斗目标的信心。
二是围绕油气上产深入开展五个教育，不断增强企业的发展力。深入开展形势任务教育，实施好“直通车计划”；深入开展“爱岗敬业、忠诚企业”教育，举办“厂在我心中”征文、摄影比赛；深入开展创新意识教育，定期举办“创新论坛”、“创新成果展”；深入开展油地和谐、共谋发展教育，推进“平安油区、和谐油区”建设；深入开展法制教育，组织干部职工深入学习油田《内部控制手册》等管理制度和有关法律法规，利用典型案例坚持开展好警示教育。
三是认真落实厂2015年企业文化建设方案县文化旅游产业发展情况报告，建设具有浓厚油味的厂企业文化。要以“六化”为目标(人际关系和谐化、工作程序流程化、生产运行标准化、经济效益最大化、素质提升全面化、工作环境景观化)，研讨提炼厂标志性语言，规范各类企业标识，形成《企业文化手册》。在全厂大力营造敬业、务实、守纪、和谐的领导文化，公平公正、精细严谨的管理文化，工作学习化、学习工作化的学习文化，珍惜生命、珍爱家庭的安全文化，产量和成本连着收入、按贡献取酬的分配文化，真诚做人、遵规守纪的职业道德文化，优化设计、优化方案、“五个到层”的开发文化。要进一步加大企业文化建设的学习宣传力度，编辑宣传企业文化故事，办好第四届“职工文化节”，大力弘扬“五种精神”，建设富有我厂特色的井站文化，以文化的力量引导人、改变人、提升人。抓好企业文化建设典型的选树和培养，以计量站、基层班组和三级单位为单元，力争培养2-3个“亮点”单位。
四是坚持抓好精神文明“三个小环境”建设企业安全生产情况汇报材料。按照集团公司和油田关于加强“三基”建设(基层建设、基础工作、基本功训练)的总体要求，重点搞好基层职工的工作、生活、文化“三个小环境”建设，不断完善有利于职工学技术、练本领、保安全的生产设施，抓好基层“两堂一舍”管理，管好用好“三室一场”，促进全厂精神文明建设再创新水平。
