烟草副局长竞争上岗演讲稿
各位领导、同志们：
我叫×××，今年××岁，中共党员，现任××县烟草局政工科长。很高兴有机会参与今天的竞争，非常感谢组织给我提供这样展示能力的平台。
我于一九××年由部队复员到××公司工作，转眼已××年，十几年来，我一直工作战斗在烟草系统，体验过专卖工作的艰辛，感受过人事劳资工作的繁琐，分享过成功的喜悦，饱尝过失败的烦恼。岁月沧桑，我与烟草结下不解之缘。在组织的关心培养和同志们的技持帮助下，我从一个烟草工作的门外汉，成长为一名熟悉烟草专卖业务，谙熟政工劳资工作的烟草人，政策理论和业务水平都有很大提高。由一名普通职工一步步走上公司中层领导岗位，并多次被评为先进工作者。我理应立足本职埋头工作，在目前游刃有余的工作环境中继续有所作为。但市局党组的这次公选付科级干部的决定，再次激起我志在参与，勇于挑战，超越自我的热情，在上级领导及同事们的鼓励下，我大胆走到前台，毛遂自荐，参与副科级干部的竞争，以展示自已“自加压力，锐意进取”的精神风貌。
权衡再三，我决定竞争专卖付局长一职烟草信息中心主任竞聘演讲稿，对此岗位我具备独有优势。一是专卖工作较之本行业基它工作，更富有挑战和风险。我基于军旅生活的磨炼，面对挑战和风险，能够沉着应对，临阵不乱。二是我前后在专卖部门工作多年，曾任烟草专卖稽查中队长、内管队队长、副主任兼内管队队长职务，不但对专卖工作积累有一定经验，并且对规范“两烟”经营有深入研究，再干专卖工作正可内外兼修，全面提升专卖工作执法整体能力。三是随着法制的不断健全，依法行政已是专卖工作的必然，作为专卖工作主管领导，知法懂法十分关键。近几年来，我热爱法律，勤于钻研，对专卖工作涉及的法律法规我耳熟能详，举一反三。曾经参与打了几起官司，我局均完胜而归。四是两年政工劳资工作的经历，我了解员工所思所想，所盼所念，更容易做到专卖工作以人为本，最大限度调动员工工作积极性。五是我具有一定的文字功底和组织协调能力，这是今后总结工作经验，凝聚大家智慧的必备素质。基于上述种种考虑，终于决心一搏，迎接挑战选。如果自已能够取得组织的信赖和大家认可，走向新的岗位，我将从以下六个方面入手，开创专卖工作的新局面：
一是不断加强自身修养，不因一时成功自夸其能，时时自省、自警、自励，处处慎权、慎独、慎微。二是内抓素质，外树形像，不断加强专卖队伍建设，努力打造思想好、作风硬、纪律严、业务精的执法队伍，为规范“两烟”经营市场提供人才保障。三是不断提高卷烟市场管理水平，细分目标市场，严查城区高档烟经营，严打农村低档烟违法经营，综合治理，突出重点。四是不断加大对涉烟违法行为的打击力度，端窝破网，堵源截流。协调有关执法部门，联合办案，从快从重打击，确保市局下达的目标任务圆满完成。五是不断加大对零售商户的管理力度，推动卷烟零售商户协会成立及运作，逐步形成“稽查管理+商户自律”的专卖管理工作新模式，寓管于教，管帮互动，促进零售商户诚信经营；六是加强内管和横向沟通，强化与销售部门的协调，内管外打，标本兼治，重点解决违法经烟案件根源。专销联手，共同打造规范、有序“两烟”经营环境。
以上是本人对专卖工作的初步设想，或许是闭门造车，纸上谈兵。如果领导和同志们让我的一厢情愿变为可能，我将在工作实践中，虚心向大家请教，不断修正，完善工作方案，开动脑子，扑下身子，与同志们一道，共创××烟草工作的美好明天。
县烟草专卖局营销部局长竞聘演讲
大家好！我叫＊＊＊，1963年出生，党函经济管理本科毕业烟草部门办公室副主任竞聘演讲稿，1980年参加工作，曾担任保管员、业务员、业务副科长、科长、业务副经理等职务。现任业务副经理（支部委员）今天我竞聘的岗位是县烟草专卖局（营销部）局长。著名英国剧作家萧伯纳曾说过，在这个世界上，取得成功的人是那些努力寻找机会的人，如果找不到机会，他们就去创造机会。今天我正是为了创造机会而来。在参加竞聘之前，我曾经问了自己三个问题：
1我为什么要参加此次竞聘？
2我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里？
3如果竞聘成功，我能为烟草专卖局做些什么？
我想只要解决了这三个问题，我就可以胜任这个岗位，就能在这个岗位上为我烟草专卖局做出更大的贡献。下面，我就向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。
一、我为什么要参加此次竞聘？
今天之所以参加这次竞聘主要源于我热爱这份工作，并且有做好这份工作的强烈信心。伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过：“兴趣是最好的老师，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，兴趣和信心都是不可或缺的。从1998年参加工作开始，我有26个年头在从事烟草方面的工作，对烟草事业有着一种很深的感情，始终热爱着这份在外人看来虽然危险、麻烦、烦琐，但在我看来却充满了挑战的工作，并且在自己的岗位上有出色的表现。并且在自己的岗位上有出色的表现，多次被评为网建工作先进个人。今天之所以参加这次竞聘，原因之一就是，我相信自己在新的岗位上会给我烟草专卖局的发展做出给更大的贡献。
二、我凭什么参加此次竞聘，我的优势在哪里？
众所周知，既然是竞聘必然会“有上有下”，而只有对我烟草专卖局的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么，我的优势在哪里呢？“事实胜于雄辩”，我将结合自己的工作经历，从以下五个方面进行汇报：
首先，我热爱烟草事业，具有丰富的工作经验。
弹指一挥间，我在从事烟草工作已经26个年头了。在这26年里，有？年是在***工作，从事***工作。*个春秋冬夏，*次花开花落，这*年的不同工作经历，使我亲眼目睹了中国烟草事业的风风雨雨、潮起潮落，同时，这些年来，也使我从多个层面对烟草事业有了较为深刻的认识，积累了丰富的工作经验。所有这些，为我做好烟草专卖局局长的工作奠定了坚实的基础。
其次，我具有一定的管理能力和领导能力从我的经历大家可以看出，我工作的几年中，从事管理岗位的时间较长，因而我具备一定的管理与领导能力，以科学的领导方法向管理要效益，已经成为我工作中的自觉追求，这也是专卖局局长必须具备的基本素养。通过多年的实际工作，我掌握了科学的管理理念和方法，在工作中，我制定并严格执行规章制度，强调工作业绩与奖惩挂钩的硬约束；同时，也重视以人为本，重视企业文化，重视人性化管理的软约束，努力把我管理的部门建设为业绩优良，人际优化的高效运作的团队。第三，我具有良好的品格和吃苦耐劳的个性。我为人谦和，团结同事，具有良好的人际关系基础；我性格坚毅，不怕吃苦，能够承担繁重艰难工作的压力与挑战；我办事认真，能不折不扣地传达贯彻上级的政策，及时反馈职工工作和生活情况，起到承上启下的枢纽作用。第四，我具有广泛的社会资源。
中国是个特别注重感情、人情化特浓的国家。26年的工作阅历也告诉我这样一个道理：人际关系对于一个人的事业成败具有重要意义。所以，在工作中，我以真心真诚广交朋友，使自己的交往的同事、单位的领导都成了自己的好朋友。在从事烟草行业这么多年，我结识了一大批在烟草界、政府及媒体有一定的影响力的朋友。我想，这对我以后的工作将是大有裨益的。
第五，我具有较强的沟通能力和商务谈判技巧。
二十一世纪管理界最时髦的一个名词是“沟通”。烟草局综合办公室主任竞聘演讲稿一个管理者必须具备良好的沟通能力。我的性格较外向，为人谦和，做事得体稳妥，具有较强的语言表达能力，擅长与各种各样的人沟通。多年的实践培养了我较强的商务谈判能力，较强的沟通能力与商务谈判技巧可以使我做起烟草专卖局局长的工作来得心应手、游刃有余。
下面，我谈一下对中国烟草市场及我县烟草市场的认识：
世界经济在飞速发展，随着中国加入WTO，中国经济越来越朝着全球化的方向发展。作为国有烟草企业如何面对愈来愈激烈竞争的大趋势，是我们应该深刻研究和探讨的大问题，也是关乎到企业生死存亡的大问题。在这里，除了要建立健全一整套科学，系统的专卖管理机制，改变现有条块分割，各自为政的零散体制外，就是要用现代化管理理念，实行强强联合，引入竞争机制，优胜劣汰，真正打造中国烟草驶向世界经济舞台坚不摧的“航空母舰”。而对于我县来说，打击和制止**假烟贩子，净化我县烟草市场是我们专卖局面临的主要问题。当前和今后一段时期，我县必须紧紧抓住烟草专卖这一热点，攻克市场管理的难点，不断提高我县企业经济效益这一亮点，以迎接中国乃至世界经济对烟草业的冲击与挑战。
烟草专卖局局长经理竞聘稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
今天，能够站在这里参加竞聘，我感到十分荣幸。首先感谢各位 领导和同志们给我提供了这个展示自我、回顾自我的机会。 我叫***，43岁，中共党员，党函经济管理专业本科学历，现任 烟草专卖局副经理，今天我竞聘的岗位是烟草专卖局局长、经理。
在参加竞聘之前，我曾经问了自己三个问题：
1我为什么要参加此次竞聘？
2我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里？
3如果竞聘成功，我能为专卖局做些什么？
我想对这三个问题的用心思考和解答，是我做好工作的先决条 件。下面，我就向各位汇报一下自己对这三个问题的思考结果。
一、我为什么要参加此次竞聘？
我的回答是，因为我热爱这份工作，并且有做好这份工作的强烈信心。
伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过：“兴趣是最好的老师，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，兴趣和信心都是不可或缺的。从1980年参加工作开始，我已经在烟草系统工作了26个年头。在26个寒来暑往中，在26次花开花谢里，我对烟草专卖工作的感情越来越深厚，我深深地热爱着这份在外人看来平淡无奇，但在我看来却充满了挑战的工作。正是出于对工作的至爱，多年来，我爱岗敬业，无私奉献，在工作中取得了出色的成绩，而且我坚信，这份热爱还将引领我在新的工作岗位上为烟草事业的发展做出更大的贡献。这就是
我参加这次竞聘的初衷。
二、我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里？
我相信“事实胜于雄辩”，下面我结合自己的工作经历，从以下
三个方面进行汇报：
（个人经历和优势的介绍应用平和谦逊的语气）
1、我具有丰富的工作经验，业绩突出
众所周知，经验是一笔宝贵的财富，是做好工作的基础。参加工作26年来，在领导和同志们的关心和帮助下，我从基层做起，从保管员、业务员、业务副科长、科长直至业务副经理，一步一个脚印地成长起来的，积累了丰富的工作经验，而且在自己的工作中有所建树，在担任业务副科长期间，我曾获得了省局公司的网建工作先进个人荣
誉称号。
2，我具有较强的管理能力
我从**年开始从事行政管理工作烟草局生产中心副主任竞聘稿范文，屈指算来，已经有**个年头。在这**年风风雨雨的工作磨砺中，我的管理能力得到了进一步的加强和提高。在工作中，我坚持以先进的理念为指导，采用科学的管理方法，向管理要效益，以管理促效益，努力把自己所带领的部门建设成为业绩优良，人际优化的高效运作的团队，取得了较好的效果。
3，我具有良好的综合素质
我受党教育培养多年，养成了“明明白白做人，踏踏实实做事”的处世风格，有强烈的政治责任感和敬业精神，能够脚踏实地地做好本职工作；我为人谦和，具有良好的群众基础；我廉洁自律，坚持原则，率先垂范，能够很好地团结、带领大家做工作；我年富力强、精
力充沛，可以全身心地投入工作。
三、如果竞聘成功，我能为专卖局做什么？
虽然我认为自己具备一定的优势，但我深知，个人的力量只是沧
海一粟，微不足道，只有发扬团队协作精神，发挥群体的智慧和力量，才能使我们的工作更上层楼。因此，如果我这次能够得到大家的信任支持，光荣当选，我将从以下几个方面开展工作：
（下面讲工作思路的地方应注意有起有伏，细细道来，讲到要点的时候要提高语调，注意抑扬顿挫）
1，抓班子，带队伍，全面提升专卖局整体素质
我们都知道，一个健康和谐，蓬勃向上的集体，是我们做好各项工作的基础和保障。因此，我首先强化内部管理，加强队伍建设，提高专卖局整体素质和工作能力，具体来讲，我将从以下几方面入手，
开展工作：
首先，要真诚讲团结，带领大家做好工作烟草专卖配送中心主任竞聘范文。多年的工作经验告诉我，同志之间，理解、支持和合作比什么都重要，因此，我要和大家勤交流，多沟通，要通过经常性地召开班子会充分尊重班子成员意见，并虚心向老领导学习；同时，要坚持召开行政周会，及时总结工作中的不足；坚持召开经济运行分析会，提高经济运行质量；坚持召开信息交流会，加强“四员”之间的沟通，解决工作中存在的问题。要通过这些卓有成效的交流，形成共识，团结带领大家一起圆满地完成各项工作任务。织梦好，好织梦
其次，要加强管理，培植健康向上的企业文化。在工作中，第一位的是要严格管理，不折不扣地执行各项规章制度，教育和引导大家树立爱岗敬业的意识；同时又要以科学发展观为指引，以人为本，实行人性化管理。要培植健康向上的企业文化，丰富员工的文体生活，努力把我们的团队打造成充满爱的高效运作的集体，使大家既紧张又愉悦地投入工作。增强企业的凝聚力，提高我们的核心竞争力。
最后，要加强学习，建设学习型集体。当今时代是知识经济时代，要使我们的思维和工作跟上日新月异的时代发展脉搏，就要不断地学习，不断地充实，不断补充新的知识和理念。我要以身作则，同时要在专卖局大树学习之风，把我局建设成学习型的集体，提高员工的整体素质。
各位领导、同志们：
我叫×××，今年××岁，中共党员，现任××县烟草局政工科长。很高兴有机会参与今天的竞争，非常感谢组织给我提供这样展示能力的平台。
我于一九××年由部队复员到××公司工作，转眼已××年，十几年来，我一直工作战斗在烟草系统，体验过专卖工作的艰辛，感受过人事劳资工作的繁琐，分享过成功的喜悦，饱尝过失败的烦恼。岁月沧桑，我与烟草结下不解之缘。在组织的关心培养和同志们的技持帮助下，我从一个烟草工作的门外汉，成长为一名熟悉烟草专卖业务，谙熟政工劳资工作的烟草人，政策理论和业务水平都有很大提高。由一名普通职工一步步走上公司中层领导岗位，并多次被评为先进工作者。我理应立足本职埋头工作，在目前游刃有余的工作环境中继续有所作为。但市局党组的这次公选付科级干部的决定，再次激起我志在参与，勇于挑战，超越自我的热情，在上级领导及同事们的鼓励下，我大胆走到前台，毛遂自荐，参与副科级干部的竞争，以展示自已“自加压力，锐意进取”的精神风貌。
权衡再三，我决定竞争专卖付局长一职烟草信息中心主任竞聘演讲稿，对此岗位我具备独有优势。一是专卖工作较之本行业基它工作，更富有挑战和风险。我基于军旅生活的磨炼，面对挑战和风险，能够沉着应对，临阵不乱。二是我前后在专卖部门工作多年，曾任烟草专卖稽查中队长、内管队队长、副主任兼内管队队长职务，不但对专卖工作积累有一定经验，并且对规范“两烟”经营有深入研究，再干专卖工作正可内外兼修，全面提升专卖工作执法整体能力。三是随着法制的不断健全，依法行政已是专卖工作的必然，作为专卖工作主管领导，知法懂法十分关键。近几年来，我热爱法律，勤于钻研，对专卖工作涉及的法律法规我耳熟能详，举一反三。曾经参与打了几起官司，我局均完胜而归。四是两年政工劳资工作的经历，我了解员工所思所想，所盼所念，更容易做到专卖工作以人为本，最大限度调动员工工作积极性。五是我具有一定的文字功底和组织协调能力，这是今后总结工作经验，凝聚大家智慧的必备素质。基于上述种种考虑，终于决心一搏，迎接挑战选。如果自已能够取得组织的信赖和大家认可，走向新的岗位，我将从以下六个方面入手，开创专卖工作的新局面：
一是不断加强自身修养，不因一时成功自夸其能，时时自省、自警、自励，处处慎权、慎独、慎微。二是内抓素质，外树形像，不断加强专卖队伍建设，努力打造思想好、作风硬、纪律严、业务精的执法队伍，为规范“两烟”经营市场提供人才保障。三是不断提高卷烟市场管理水平，细分目标市场，严查城区高档烟经营，严打农村低档烟违法经营，综合治理，突出重点。四是不断加大对涉烟违法行为的打击力度，端窝破网，堵源截流。协调有关执法部门，联合办案，从快从重打击，确保市局下达的目标任务圆满完成。五是不断加大对零售商户的管理力度，推动卷烟零售商户协会成立及运作，逐步形成“稽查管理+商户自律”的专卖管理工作新模式，寓管于教，管帮互动，促进零售商户诚信经营；六是加强内管和横向沟通，强化与销售部门的协调，内管外打，标本兼治，重点解决违法经烟案件根源。专销联手，共同打造规范、有序“两烟”经营环境。
以上是本人对专卖工作的初步设想，或许是闭门造车，纸上谈兵。如果领导和同志们让我的一厢情愿变为可能，我将在工作实践中，虚心向大家请教，不断修正，完善工作方案，开动脑子，扑下身子，与同志们一道，共创××烟草工作的美好明天。
县烟草专卖局营销部局长竞聘演讲
大家好！我叫＊＊＊，1963年出生，党函经济管理本科毕业烟草部门办公室副主任竞聘演讲稿，1980年参加工作，曾担任保管员、业务员、业务副科长、科长、业务副经理等职务。现任业务副经理（支部委员）今天我竞聘的岗位是县烟草专卖局（营销部）局长。著名英国剧作家萧伯纳曾说过，在这个世界上，取得成功的人是那些努力寻找机会的人，如果找不到机会，他们就去创造机会。今天我正是为了创造机会而来。在参加竞聘之前，我曾经问了自己三个问题：
1我为什么要参加此次竞聘？
2我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里？
3如果竞聘成功，我能为烟草专卖局做些什么？
我想只要解决了这三个问题，我就可以胜任这个岗位，就能在这个岗位上为我烟草专卖局做出更大的贡献。下面，我就向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。
一、我为什么要参加此次竞聘？
今天之所以参加这次竞聘主要源于我热爱这份工作，并且有做好这份工作的强烈信心。伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过：“兴趣是最好的老师，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，兴趣和信心都是不可或缺的。从1998年参加工作开始，我有26个年头在从事烟草方面的工作，对烟草事业有着一种很深的感情，始终热爱着这份在外人看来虽然危险、麻烦、烦琐，但在我看来却充满了挑战的工作，并且在自己的岗位上有出色的表现。并且在自己的岗位上有出色的表现，多次被评为网建工作先进个人。今天之所以参加这次竞聘，原因之一就是，我相信自己在新的岗位上会给我烟草专卖局的发展做出给更大的贡献。
二、我凭什么参加此次竞聘，我的优势在哪里？
众所周知，既然是竞聘必然会“有上有下”，而只有对我烟草专卖局的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么，我的优势在哪里呢？“事实胜于雄辩”，我将结合自己的工作经历，从以下五个方面进行汇报：
首先，我热爱烟草事业，具有丰富的工作经验。
弹指一挥间，我在从事烟草工作已经26个年头了。在这26年里，有？年是在***工作，从事***工作。*个春秋冬夏，*次花开花落，这*年的不同工作经历，使我亲眼目睹了中国烟草事业的风风雨雨、潮起潮落，同时，这些年来，也使我从多个层面对烟草事业有了较为深刻的认识，积累了丰富的工作经验。所有这些，为我做好烟草专卖局局长的工作奠定了坚实的基础。
其次，我具有一定的管理能力和领导能力从我的经历大家可以看出，我工作的几年中，从事管理岗位的时间较长，因而我具备一定的管理与领导能力，以科学的领导方法向管理要效益，已经成为我工作中的自觉追求，这也是专卖局局长必须具备的基本素养。通过多年的实际工作，我掌握了科学的管理理念和方法，在工作中，我制定并严格执行规章制度，强调工作业绩与奖惩挂钩的硬约束；同时，也重视以人为本，重视企业文化，重视人性化管理的软约束，努力把我管理的部门建设为业绩优良，人际优化的高效运作的团队。第三，我具有良好的品格和吃苦耐劳的个性。我为人谦和，团结同事，具有良好的人际关系基础；我性格坚毅，不怕吃苦，能够承担繁重艰难工作的压力与挑战；我办事认真，能不折不扣地传达贯彻上级的政策，及时反馈职工工作和生活情况，起到承上启下的枢纽作用。第四，我具有广泛的社会资源。
中国是个特别注重感情、人情化特浓的国家。26年的工作阅历也告诉我这样一个道理：人际关系对于一个人的事业成败具有重要意义。所以，在工作中，我以真心真诚广交朋友，使自己的交往的同事、单位的领导都成了自己的好朋友。在从事烟草行业这么多年，我结识了一大批在烟草界、政府及媒体有一定的影响力的朋友。我想，这对我以后的工作将是大有裨益的。
第五，我具有较强的沟通能力和商务谈判技巧。
二十一世纪管理界最时髦的一个名词是“沟通”。烟草局综合办公室主任竞聘演讲稿一个管理者必须具备良好的沟通能力。我的性格较外向，为人谦和，做事得体稳妥，具有较强的语言表达能力，擅长与各种各样的人沟通。多年的实践培养了我较强的商务谈判能力，较强的沟通能力与商务谈判技巧可以使我做起烟草专卖局局长的工作来得心应手、游刃有余。
下面，我谈一下对中国烟草市场及我县烟草市场的认识：
世界经济在飞速发展，随着中国加入WTO，中国经济越来越朝着全球化的方向发展。作为国有烟草企业如何面对愈来愈激烈竞争的大趋势，是我们应该深刻研究和探讨的大问题，也是关乎到企业生死存亡的大问题。在这里，除了要建立健全一整套科学，系统的专卖管理机制，改变现有条块分割，各自为政的零散体制外，就是要用现代化管理理念，实行强强联合，引入竞争机制，优胜劣汰，真正打造中国烟草驶向世界经济舞台坚不摧的“航空母舰”。而对于我县来说，打击和制止**假烟贩子，净化我县烟草市场是我们专卖局面临的主要问题。当前和今后一段时期，我县必须紧紧抓住烟草专卖这一热点，攻克市场管理的难点，不断提高我县企业经济效益这一亮点，以迎接中国乃至世界经济对烟草业的冲击与挑战。
烟草专卖局局长经理竞聘稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
今天，能够站在这里参加竞聘，我感到十分荣幸。首先感谢各位 领导和同志们给我提供了这个展示自我、回顾自我的机会。 我叫***，43岁，中共党员，党函经济管理专业本科学历，现任 烟草专卖局副经理，今天我竞聘的岗位是烟草专卖局局长、经理。
在参加竞聘之前，我曾经问了自己三个问题：
1我为什么要参加此次竞聘？
2我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里？
3如果竞聘成功，我能为专卖局做些什么？
我想对这三个问题的用心思考和解答，是我做好工作的先决条 件。下面，我就向各位汇报一下自己对这三个问题的思考结果。
一、我为什么要参加此次竞聘？
我的回答是，因为我热爱这份工作，并且有做好这份工作的强烈信心。
伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过：“兴趣是最好的老师，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，兴趣和信心都是不可或缺的。从1980年参加工作开始，我已经在烟草系统工作了26个年头。在26个寒来暑往中，在26次花开花谢里，我对烟草专卖工作的感情越来越深厚，我深深地热爱着这份在外人看来平淡无奇，但在我看来却充满了挑战的工作。正是出于对工作的至爱，多年来，我爱岗敬业，无私奉献，在工作中取得了出色的成绩，而且我坚信，这份热爱还将引领我在新的工作岗位上为烟草事业的发展做出更大的贡献。这就是
我参加这次竞聘的初衷。
二、我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里？
我相信“事实胜于雄辩”，下面我结合自己的工作经历，从以下
三个方面进行汇报：
（个人经历和优势的介绍应用平和谦逊的语气）
1、我具有丰富的工作经验，业绩突出
众所周知，经验是一笔宝贵的财富，是做好工作的基础。参加工作26年来，在领导和同志们的关心和帮助下，我从基层做起，从保管员、业务员、业务副科长、科长直至业务副经理，一步一个脚印地成长起来的，积累了丰富的工作经验，而且在自己的工作中有所建树，在担任业务副科长期间，我曾获得了省局公司的网建工作先进个人荣
誉称号。
2，我具有较强的管理能力
我从**年开始从事行政管理工作烟草局生产中心副主任竞聘稿范文，屈指算来，已经有**个年头。在这**年风风雨雨的工作磨砺中，我的管理能力得到了进一步的加强和提高。在工作中，我坚持以先进的理念为指导，采用科学的管理方法，向管理要效益，以管理促效益，努力把自己所带领的部门建设成为业绩优良，人际优化的高效运作的团队，取得了较好的效果。
3，我具有良好的综合素质
我受党教育培养多年，养成了“明明白白做人，踏踏实实做事”的处世风格，有强烈的政治责任感和敬业精神，能够脚踏实地地做好本职工作；我为人谦和，具有良好的群众基础；我廉洁自律，坚持原则，率先垂范，能够很好地团结、带领大家做工作；我年富力强、精
力充沛，可以全身心地投入工作。
三、如果竞聘成功，我能为专卖局做什么？
虽然我认为自己具备一定的优势，但我深知，个人的力量只是沧
海一粟，微不足道，只有发扬团队协作精神，发挥群体的智慧和力量，才能使我们的工作更上层楼。因此，如果我这次能够得到大家的信任支持，光荣当选，我将从以下几个方面开展工作：
（下面讲工作思路的地方应注意有起有伏，细细道来，讲到要点的时候要提高语调，注意抑扬顿挫）
1，抓班子，带队伍，全面提升专卖局整体素质
我们都知道，一个健康和谐，蓬勃向上的集体，是我们做好各项工作的基础和保障。因此，我首先强化内部管理，加强队伍建设，提高专卖局整体素质和工作能力，具体来讲，我将从以下几方面入手，
开展工作：
首先，要真诚讲团结，带领大家做好工作烟草专卖配送中心主任竞聘范文。多年的工作经验告诉我，同志之间，理解、支持和合作比什么都重要，因此，我要和大家勤交流，多沟通，要通过经常性地召开班子会充分尊重班子成员意见，并虚心向老领导学习；同时，要坚持召开行政周会，及时总结工作中的不足；坚持召开经济运行分析会，提高经济运行质量；坚持召开信息交流会，加强“四员”之间的沟通，解决工作中存在的问题。要通过这些卓有成效的交流，形成共识，团结带领大家一起圆满地完成各项工作任务。织梦好，好织梦
其次，要加强管理，培植健康向上的企业文化。在工作中，第一位的是要严格管理，不折不扣地执行各项规章制度，教育和引导大家树立爱岗敬业的意识；同时又要以科学发展观为指引，以人为本，实行人性化管理。要培植健康向上的企业文化，丰富员工的文体生活，努力把我们的团队打造成充满爱的高效运作的集体，使大家既紧张又愉悦地投入工作。增强企业的凝聚力，提高我们的核心竞争力。
最后，要加强学习，建设学习型集体。当今时代是知识经济时代，要使我们的思维和工作跟上日新月异的时代发展脉搏，就要不断地学习，不断地充实，不断补充新的知识和理念。我要以身作则，同时要在专卖局大树学习之风，把我局建设成学习型的集体，提高员工的整体素质。
