烟草所长竞聘演讲稿
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烟草专卖所长竞聘演讲稿(一)
虽然早已和大家熟识了,但在这个特别的日子里,我还是要简单作个自我介绍,我叫XX,今年**岁,中共党员,现任公司***烟草专卖所所长。我于**年由**分配到公司工作,一直战斗在烟草专卖战线上,十多年来,在公司各级领导的关心培养和同志们支持帮助下,我从一个烟草工作的门外汉,成长为一名熟悉烟草专卖业务的烟草人;2006年担任专卖科所长以来烟草所长竞聘演讲稿,多次被***县烟草销售公司评为先进工作者、***年被评为省十佳所长等荣誉。借此机会,我衷心的感谢公司领导多年来对我的信任与培养,衷心的感谢各位战友、同仁的支持与帮助!今天,登上这竞聘的讲台,我心中感慨万分,**年来烟草专卖工作,虽然更多的是品尝不法经烟户叼难和恐吓,忍受对家人的深深愧欠,但每当与同事分享胜利的喜悦时,我心中总会千百次的告诉自己,我深爱专卖事业,我无怨无悔!所以今天在这儿,我仍然要选择竞聘专卖所长领导这个职位烟草稽查中队长竞聘。烟草销售工作是维护国家利益和消费者利益的前沿阵地,我决定竞争专卖所长领导岗位一职,除了我对这份工作的热爱,更重要的是因为我对此岗位具备更深层次的了解和较强的竞争的优势。下面,我就参加**烟草专卖所长岗位的竞争和对近**年烟草销售和管理工作经验和认识,向在在座的各位领导做如下汇报,我认为具有以下六方面优势:
第一、我有十多年的烟草工作经历,有多个岗位的工作经验和多年的基层管理工作经验,了解专卖管理工作的基本要求和重点环节,有带好队伍管好市场的能力。
第二、近五年来,我主要负责整个市局专卖管理工作计划的制订,方案的起草,总结的撰写,对行业发展形势和上级各项方针政策有较深入的理解,对本地专卖管理工作中的薄弱环节也有较清楚的认识,尤其在负责城区局的考核工作以后,走遍了城区局辖区的**个乡镇,对城区局的基本情况有清楚的了解,有把工作做好的信心和决心。
第三、本人对《烟草专卖法》和相关法律法规较为熟悉烟草客户竞聘竞聘演讲稿,经常参与组织培训,经常参加违法案件的查缉和审理,了解违法分子的各种作案手法烟草所长竞聘演讲稿,有管好市场的基本工作思路。
第四、本人熟识本地风土人情,掌握多种方言,并且有多年的卷烟销售工作经历,对市场动态有较强的敏感性,具备多方收集信息,科学分析和预测市场的有利条件。
第五、本人为人坦诚,性情随和,容易和人取得沟通,与同事关系融洽,能够妥善处理和协调部门之间的关系,可以促进辖区专卖管理工作的协调开展。
第六、在工作中,本人与当地政府、相关执法部门和新闻媒体的工作人员建立了友好关系,尤其是与工商行政管理人员联系密切,工作上容易取得相关部门的支持和协助。
通过竞争,假如我能成为城区局副局长,我将立足市场,扎根一线,以提高卷烟市场净化率和控制力为目标,认真贯彻执行局(公司)党组的各项决策,严格按照市局(公司)提出的:“‘烟叶防过热,卷烟上水平,税利保增长’这个中心,继续加大卷烟打假,进一步深化专卖内管工作,加强市场监管。工作要求为‘节奏要快,标准要高,工作要实,状态要好。”等工作要求,狠抓工作落实,确保辖区专卖队伍团结一致,工作高效规范,市场管理覆盖率达100%,持证亮证经营率100%,卷烟市场净化率达98%以上,诚信经营户比例达95%以上,辖区无无证经营户,无假、非、私三种烟,无烟丝公开成行摆卖,市场经营秩序规范有序。主要工作措施为:
一、以提高队伍凝聚力和战斗力为核心,大力锤炼专卖队伍
一是深入一线,了解各项工作开展情况烟草所长竞聘演讲稿,关心基层员工的工作、思想、和生活,帮助解决实际问题,理顺环节,畅通渠道,解除员工的后顾之忧,提高队伍的向心力和凝聚力。
二是强化学习培训,强化纪律作风整顿烟草市场经理竞聘演讲稿,通过抽查、考试、竞赛等方式,促进员工自我学习提高,进一步增强队伍的整体综合素质,提高战斗力。
三是以身作则,言传身教,正确引导专卖人员真正树立“执政为民”意识,改进工作方式方法,努力提高“依法行政”水平,塑造“文明执法”的良好社会形象。
二、以证件管理为中心,全面巩固卷烟销售网络
一是严格按照《**市卷烟市场零售点布局管理规定》,按照全市卷烟零售点合理布局远景规划,引导专卖人员加强日常检查管理,依法裁减违法违章经营户,确保辖区卷烟零售点控制在总人口比例的3.3‰以内。
二是广泛开展排查,大力开展联合执法,充分借助工商、公安部门的力量,彻底整治无证经营行为,加强对宾馆酒楼、娱乐场所和夜市摊点的检查和管理。全面净化和巩固卷烟销售网络。
三是切实将管理触角延伸到村屯一级,联合营销部门科学开展代送点的设置和管理,萎缩非法大户的销售网络,全面保障卷烟销售渠道的畅通。
三、以打击源头、窝点为重点,倾力打造良好的卷烟市场环境
一是在地下黑配送分子的供货对象周围发展信息线人,摸清黑配送分子的人员特征、车辆牌号、以及活动规律,采取跟踪监控措施烟草所长竞聘演讲稿,端掉黑配送窝点,抓捕黑配送分子,根除违法卷烟的来源渠道。
二是通过分析经营户的卷烟销量,选取重点对象烟草竞聘上岗演讲稿,采用“钓鱼”方法发现违法卷烟,层层追查、顺藤摸瓜,追查非法卷烟的源头窝点,重拳打击,彻底取缔。
三是对非法烟丝贩子,落实人员或利用线人跟踪监控,探明窝点,逐个击破,迫使其改行转产。
四、以诚信等级管理为切入点,全力营造规范有序的卷烟经营秩序
一是按照标准流程,规范管理现有的诚信户,全面落实一价制和计分考核制度,提高经营户的诚信经营效益,提高他们参与诚信等级管理工作的主动性。
二是设立示范片区,联合营销部门全面落实和重点突出差异化服务,以点带面,逐步将诚信等级管理推广到乡村一级,使诚信零售户比例占到零售户总数的95%以上,促使卷烟市场经营秩序更加规范有序。
三是局部调整组织能力弱、管理能力差的自管组长,进一步激活自管自律小组的生命力,大力提高自管自律小组的运作能力,进一步巩固和健全充满生机与活力的卷烟销售网络。
五、以加强监督考核为手段,全面规范各项工作流程
一是严格按照《**市烟草专卖局专卖管理人员考核细则》的考核原则和内容要求,认真落实岗位目标责任制,加强监督检查,确保各项工作落实到位。
二是充分运用动态考核的激励烟草所长竞聘演讲稿、薪酬、淘汰机制,激发专卖人员的工作热情,提高工作的积极性、主动性和创造性,促进专卖管理工作效率和效果的提高。
三落实群众监督和社会评议制度,提高专卖人员“烟草员工竞聘演讲稿范文依法行政、文明执法”的自觉性,全面树立良好的专卖执法形象。
六、以专销结合为操作平台,全面推动企业的持续健康发展
一是充分利用现代电脑网络,争取在专销之间建立一个信息共享、资源共用的管理平台,提高信息收集反馈速度。
二是妥善协调,在专销之间建立一个快速反应机制,及时妥善处理投诉反馈信息,有效缩小三线互通的时间和空间。
三是落实三员捆绑考核制度,促使专卖、营销、物流三员同呼吸、共命运,专销协同,高效运作,全面推动企业的持续、健康发展。
这次竞聘,如果竞争上了烟草所长竞聘演讲稿,那对我是一种鼓励,如果竞争不上,那对我将是一个鞭策,但无论结果如何,不论在什么岗位,我都会坚决支持和拥护局(公司)党组的各项决策,始终保持昂扬的斗志,不断自省、自警、自励,加倍努力,全身心投入烟草行业的改革与发展大潮中,为烟草行业的全面、持续、快速、健康发展作更大的贡献。
最后:祝各位领导、各位评委、各位朋友合家幸福,万事如意!谢谢大家!
烟草局所长职务竞聘演讲稿(二)
尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!
前面的同事们讲演都非常精彩,而我,第一次站在这个舞台上,面对如此激烈的竞争,心情非常激动,但是我的心情在告诉大家,我的动力已经战胜了压力。非常感谢各位领导和同事们给我这次机会让我站在这个竞聘的舞台上!我叫**,男,**学历烟草公司竞聘演讲稿,于2001年进入**烟草公司工作,先后在片区责任员、内勤岗位工作,比较熟悉专卖管理的各个环节。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,并且无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,因为我时刻准备着听从党的召唤加入中国共产党,所以在思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。由于,以前我曾今干过扫马路、在工地上弯钢筋等苦活,可以毫不夸张的说,我具备吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,同时我具有严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。在每次单位的法律法规考核中,都是名列前茅。06年被评为先进员工,09年被评为先进打假工作者烟草所长竞聘演讲稿,先后有三篇文章被市局和省局发表,09年先后通过了全国统考的中级、高级烟草专卖管理员。
一直以来,我都很注重与同事们之间的关系,诚恳待人,尊重同事,关心同事,努力创造一种微笑、高效的工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的工作氛围。我相信“团结就是力量”,因为只有和同事们处理好关系,本公司内部才能更和谐团结烟草岗位竞聘演讲稿,才能创造出更多的价值,为本公司的保值增值出更多力。当然,光是外在的还是不够,古人云:“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从。”我作为一名公司基层干部,面对各种各样的诱惑,无论什么情况下,都能切实管住自已,把对本公司的利益放在首位。
俗话说“千里之行,始于足下”我将通过以下几个方面促进烟草业务发展,并争取成为一名合格的专卖所所长。
一是加强学习,提升自我。烟草专卖管理所所长的职位责任重大,我将努力继续按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己。虚心努力向各位所长前辈学习借鉴管理经验,精于专卖所事务,做到爱岗敬业、履行职责,要求同志们做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,努力争当一名合格的专卖管理所所长,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。同时还要加强思想素养方面的学习,提高自身素质。
二是综合协调工作,确保政令畅通烟草专卖竞聘演讲稿。对下及时传达贯彻上级领导的各项决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门、人与人之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合烟草所长竞聘演讲稿,步调一致,按时、按质、按量完成领导布置的各项任务。
三是立足本职,做好工作。坚持干一行,爱一行,专一行,脚踏实地干好本职工作。做到认真负责,一丝不苟,义不容辞的为烟草专卖管理所所长做好贡献。严格按照局标准开展各项工作:如果我能接任烟草专卖管理所所长职务,我将按时按量的完成领导交给的任务,并在工作中多思考,多创新,把工作做得更好。
各位领导、各位同事:“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃竞聘烟草专卖稽查队长演讲稿范文!”无论这次竞职成功与否,我都将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好自身工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,更好地为公司工作,为专卖所服务烟草所长竞聘演讲稿。希望各位领导和同仁会给我一次实践的机会,我会尽最大的努力给大家一个惊喜!谢谢大家!(责任编辑:文案中国)
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第一、我有十多年的烟草工作经历,有多个岗位的工作经验和多年的基层管理工作经验,了解专卖管理工作的基本要求和重点环节,有带好队伍管好市场的能力。
第二、近五年来,我主要负责整个市局专卖管理工作计划的制订,方案的起草,总结的撰写,对行业发展形势和上级各项方针政策有较深入的理解,对本地专卖管理工作中的薄弱环节也有较清楚的认识,尤其在负责城区局的考核工作以后,走遍了城区局辖区的**个乡镇,对城区局的基本情况有清楚的了解,有把工作做好的信心和决心。
第三、本人对《烟草专卖法》和相关法律法规较为熟悉烟草客户竞聘竞聘演讲稿,经常参与组织培训,经常参加违法案件的查缉和审理,了解违法分子的各种作案手法烟草所长竞聘演讲稿,有管好市场的基本工作思路。
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一、以提高队伍凝聚力和战斗力为核心,大力锤炼专卖队伍
一是深入一线,了解各项工作开展情况烟草所长竞聘演讲稿,关心基层员工的工作、思想、和生活,帮助解决实际问题,理顺环节,畅通渠道,解除员工的后顾之忧,提高队伍的向心力和凝聚力。
二是强化学习培训,强化纪律作风整顿烟草市场经理竞聘演讲稿,通过抽查、考试、竞赛等方式,促进员工自我学习提高,进一步增强队伍的整体综合素质,提高战斗力。
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五、以加强监督考核为手段,全面规范各项工作流程
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二是充分运用动态考核的激励烟草所长竞聘演讲稿、薪酬、淘汰机制,激发专卖人员的工作热情,提高工作的积极性、主动性和创造性,促进专卖管理工作效率和效果的提高。
三落实群众监督和社会评议制度,提高专卖人员“烟草员工竞聘演讲稿范文依法行政、文明执法”的自觉性,全面树立良好的专卖执法形象。
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俗话说“千里之行,始于足下”我将通过以下几个方面促进烟草业务发展,并争取成为一名合格的专卖所所长。
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