最新装饰公司经理年会发言稿
篇一:大家好!我是东区国美第一城A店员工陈雨旭,毕业到公司近7个月,搭乘公司的人性化平台,借助领导的不倦教导,已从一名普通业务员成长为高级客户经理,一路走来,涂涂改改,感触多多。今天很荣幸能代表公司全体业务员发言2017服装公司年会发言稿,表达我们的心声:装饰公司年会发言稿
偶然的机遇,遇见了千吉,而这——却必然的使我告别了曾经的茫然和无助!
从最早的那句话:我们不是仅为为了赚钱,而是要学会赚钱的本领,我尝试性地接受并迈入千吉。从“如果你不知道做什么,那么就把手头上的事做好”,就这样我从曾经自认为的不可一世,转而投入到初级的跑盘塞条等业务中。从住集体宿舍的温馨无忧到员工间的友好互助,从领导培训至深夜的恩情到店长送我到医院看病的关怀,使来自他乡的我们感到家的温暖。我们——不再需要更多的理由。
仅此这些,使我们没有理由不贪婪地学习!不充满激情的工作!
狼道精神,更使我们认识到:既要能孤身奋战2017年物业公司领导年会发言,也要善于群体进攻!当我们像狼一样傲视一切时,我们就一定能成为职场中真正的强者。
装饰公司年会发言稿装饰公司年会发言稿
在精神上,有优秀文化的熏陶,有店长每月每周甚至每天的目标激励;在实践中,学会了如何有组织有纪律的运用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客户收取诚意金;也深知成功前应积蓄力量、不急于求成、等待全面爆发的谋略!
生活总是这样,一份热情总会换来一份机遇建筑公司年会优秀员工代表发言稿,而每一份机遇都是你走向成熟的一个阶梯!!蓦然回首,有了专注做房产的我们、有了十一月份单店34万的佳绩、有了部分同事月薪3万多的喜悦、更有了无可比拟的自信和前所未有的凝聚力!!我相信,只要我们用心去做,即使谈不上飞黄腾达,也肯定不至于平庸!!
篇二:各位同事:大家晚上好!
我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻,我们快乐地欢聚一堂,带着你们的祝福和关爱,来参加我们诺瑞公司20XX年会,并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的肯定和感谢,也共同展望新一年的成就,并预告成功。在此,我很高兴地向全体员工同事,致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福装饰公司年会发言稿!
回顾即将过去的友情,智慧,事业,人生多丰收的一年里,“诺瑞”这个由中国最有潜力和最有才干的人,所组成的强有力的团队,在不断地发展壮大。诺瑞也先后迎来了更多精英人才的加入,是你们的加入,发展和丰富了诺瑞;是你们的加入,我们共同提升了人生。茫茫人海中,长长时空里,从此我们有了专业和智慧的伙伴,我们的生命正在上演最为精彩的激情!
07年诺瑞的综合实力进一步增强分公司领导年会发言稿致辞,员工能力和生活进一步提升改善。我们上下同欲,继续全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向,积极致力于热点问题的妥善解决,努力建立和改善各项工作流程和标准。07年通过所有部门的积极配合,我们圆满地达成了公司的整体目标。在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻!
最近两个月来,我们描绘了08年在新的条件下实现公司和各部门目标的宏伟蓝图。08年,对于诺瑞员工来说,是十分重要的一年。我们销量将达到新的高度,公司将更多地为具有一技之长的员工提供发挥个人天赋的机会和舞台。6年来的公司成长,实际上是全体员工个人提升的累积,公司的面貌有了历史性变化。
庄子说:“人生有涯,智慧无涯”。对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的,客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然07年取得了巨大的进步,但你们作为对自己有要求负责任的社会精英,对更高目标的追求却并不能因此而停止。相反,这仅仅是更高目标达成的开始。
今晚,我还要带着更大的热情和期望2017最新公司年会发言稿范文,迎来xx年具有划时代意义的“以信立人”的诺瑞企业文化的传播。我们将坚定不移地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标,深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准,继续解放思想,坚持持续改进,发展个人业绩,发展正确的态度和方法,使全体员工发挥长处,学有所为,劳有所得。由个体的成长,促进团队的合作,家庭和社会也更和谐,达到多方共赢,共同发展。
xx年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为,鼓励每一个人承担自己应该承担的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品,我们要提供更高更稳定质量的服务,我们要将这些高质量的产品和服务,以及我们的正确思想推广到全国各地,让代理商、零售商、消费者安心、放心、开心地使用我们的产品和服务,并以此而自豪!我们要不要为此郑重地承诺?要!
当前,社会形势总体上保持稳定。同时,全社会经济和心态失衡加剧,社会风气鱼龙混杂,诚信缺失,人心浮躁,经济水平上去了道德水平却在下降,社会面临诸多难题和挑战。共同分享经济发展机遇,共同应对各种道德挑战,促进人际和谐发展,为人所需所用而发挥天赋,是有志人才的共同愿望。借此机会,我愿重申,诺瑞将高举“以信立人”的企业文化旗帜,始终不渝地走稳步发展道路,始终不渝地实施互利多赢的战略,始终不渝地形成正确的思想氛围,不断促进员工发展,持续使客户满意。
此时此刻,我们深深挂念缺乏均衡营养的宠物,需要各方面知识的宠物主人,需要值得信任高品质产品和服务的消费者,需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们诺瑞员工应该尽己所能帮助他们早日摆脱困境,去除客户的烦恼。我们衷心希望全球宠物和爱宠人士享受安全健康的快乐生活。最后,我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐!谢谢大家。
篇三:尊敬的各位领导、各位同行:
大家好!首先感谢大家长期以来对****装饰有限公司的关心2017公司鸡年会邀请函发言致辞,也要特别感谢市装饰处给我们提供了一个交流学习的平台,并预祝会议圆满成功!今天我想利用这个机会简单介绍下我公司的运营策略及相关的经验,探讨装饰行业未来发展的瓶颈及相应的解决措施,不足之处希望大家多批评指正装饰公司年会发言稿。
****装饰有限公司始建于2002年,是一家集装饰装修设计、施工、装饰产品、材料生产销售于一体的多元化企业。为顺应装饰行业向“工厂化”、“集成化”发展的趋势,2008年审时度势投资800余万元成立了众祥木业分公司迎新年总经理年会发言致辞稿范文;为与先进的装饰理念接轨,于2011年,成立了上海设计分公司-上海御舜设计分公司。
公司已于2008年取得国家建筑装修、建筑幕墙贰级资质。近年来公司业务发展迅猛,至2011年,公司年产值已达到4700余万元,固定资产2000余万元,注册资金2012年已增资至1600万元,为具备申请国家建筑装修一级资质做好了准备。
关于公司的运营策略及经验,我主要从以下几方面谈谈:
第一、注重企业人才建设,增强企业竞争力。
公司健康、长远发展离不开专业的设计师、灵活的市场营销人员、优秀的施工队伍、以及高效率的管理团队,为此,公司制定了一套健全的薪酬和绩效考核体系。以“公平公正、广纳群贤、人尽其才”的用人机制,努力吸引优秀人才2017年会支持人串词发言稿范文;以“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业的核心竞争力。
第二、秉承“细致分工、责任到人”的原则,制定完整的公司运营机制。
运作中坚持将“客户是最重要的”放在第一位,施工中始终坚持施工工艺要精细,装修材料要环保,降低成本,节约用料,用更
少的资金打造更好的效果,使我们的客户群体更稳定,更长久。
第三、打造企业优秀品牌之路,为更好的经营创造条件。
公司先后荣获山东省装饰装修工程质量“泰山杯”奖董事长年会精彩致辞发言,滨州市工程质量“绿洲杯”奖,装修行业“创新发展奖”“先进企业”“十佳企业”,“优秀家装工程”奖等。
下面就我们公司所面临的瓶颈和对策等方面和大家进行探讨。
一、市场无序竞争,企业挂靠严重。
较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,企业挂靠现象严重,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业当中规范运作的厂商蒙受损失,同时也使消费者的合法权益难以得到保障。正因为存在的这些问题,从而滞缓了本行业的发展。
二、人才、施工队伍紧缺。
设计人才、技术人才、管理人才、施工队伍的紧缺幼儿园园长会发言稿,严重制约了企业长远、快速的发展。每一种高端人才需要在行业内大约5年的培养才能形成,而行业内人才流动频繁,造成了高端人才的培养难度极大。
三、工程定额标准滞后。
发达城市已经执行清单报价多年,而本地还在执行定额报价。随着经济的迅猛发展,高速增长的人工费、施工费用、材料费用,按原先的定额报价,已经不适合现本地装饰企业的发展。
针对以上几个方面,我公司近几年也做了一些工作,始终抓好信息流,现金流,人才流,坚持信息化管理,实现组织管理,是实现建筑装饰业迅速发展的必然选择。
第一,公司坚持以人为本,加强对人才的培养、储备。
人才是公司发展的重要组成部分,逐步打造员工发展规划,建立卓有成效的员工绩效考核体系,以培养机制来激励员工进步,并为员工提供更好更快地施展技能平台。
第二,坚持工厂化生产、装配化施工。
工厂化生产、装配化施工始终代表着装饰的潮流和发展方向,公
司准备将大量的资金投放在加工中心,不断充实工厂化内涵。除了木制品外,还要发展幕墙、石材等加工中心。通过研发新产品、创造新工艺、新流程,降低革新化和非标部品的生产成本,真正发挥工厂化生产的优势。我们相信随着技术工人的人力成本不断提高,工厂化生产必然大势所趋,也将是衡量未来企业发展的重要标志。
第三,工程定额的滞后,极大阻碍了我们行业的持续发展。
希望上级有关部门做适时调整,让工程定额和市场接轨酒店总经理年会发言致辞,和发达城市接轨,促使工程定额朝着灵活的发展方向。
以上只是浅略地谈了几点应对措施,至于今后装饰行业的发展,还需要我们团结起来,以创立品牌为发展理念,创造一个和谐、良好的发展氛围,让大家都在这个平台上自由发挥,只有这样才能进一步推动装饰行业的健康、持续、良性发展,为此建议如下:
1、政府及行业协会部门要加大监管力度和宣传力度,严格控制市场准入制度,严厉打击“游击队”和无资质、无施工能力的低劣队伍。
2、行业装饰装修单位要从自身做起万达年会董事长发言致辞,规范市场操作,加强施工管理,真正做到对消费者负责;向低劣产品、低级施工说不;树立品牌意识,扩大知名度,引导消费者,使“游击队”和“杂牌军”失去市场。
总之,装饰市场的发展离不开政府部门和行业协会的引导、开拓,离不开装饰装修公司的团结合作,更离不开消费者的信赖与支持。在社会经济高速发展的今天,谁尊重了市场发展的规律,谁尊重了消费者的意愿公司年会销售经理发言稿,那么他就是最后的胜利者!各位领导,各位同行,作为本市装饰行业的重点企业,希望我们之间能互相学习,相互借鉴,以竞争求发展,以合作共生存装饰公司年会发言稿。
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篇二:各位同事:大家晚上好!
我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻,我们快乐地欢聚一堂,带着你们的祝福和关爱,来参加我们诺瑞公司20XX年会,并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的肯定和感谢,也共同展望新一年的成就,并预告成功。在此,我很高兴地向全体员工同事,致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福装饰公司年会发言稿!
回顾即将过去的友情,智慧,事业,人生多丰收的一年里,“诺瑞”这个由中国最有潜力和最有才干的人,所组成的强有力的团队,在不断地发展壮大。诺瑞也先后迎来了更多精英人才的加入,是你们的加入,发展和丰富了诺瑞;是你们的加入,我们共同提升了人生。茫茫人海中,长长时空里,从此我们有了专业和智慧的伙伴,我们的生命正在上演最为精彩的激情!
07年诺瑞的综合实力进一步增强分公司领导年会发言稿致辞,员工能力和生活进一步提升改善。我们上下同欲,继续全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向,积极致力于热点问题的妥善解决,努力建立和改善各项工作流程和标准。07年通过所有部门的积极配合,我们圆满地达成了公司的整体目标。在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻!
最近两个月来,我们描绘了08年在新的条件下实现公司和各部门目标的宏伟蓝图。08年,对于诺瑞员工来说,是十分重要的一年。我们销量将达到新的高度,公司将更多地为具有一技之长的员工提供发挥个人天赋的机会和舞台。6年来的公司成长,实际上是全体员工个人提升的累积,公司的面貌有了历史性变化。
庄子说:“人生有涯,智慧无涯”。对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的,客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然07年取得了巨大的进步,但你们作为对自己有要求负责任的社会精英,对更高目标的追求却并不能因此而停止。相反,这仅仅是更高目标达成的开始。
今晚,我还要带着更大的热情和期望2017最新公司年会发言稿范文,迎来xx年具有划时代意义的“以信立人”的诺瑞企业文化的传播。我们将坚定不移地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标,深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准,继续解放思想,坚持持续改进,发展个人业绩,发展正确的态度和方法,使全体员工发挥长处,学有所为,劳有所得。由个体的成长,促进团队的合作,家庭和社会也更和谐,达到多方共赢,共同发展。
xx年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为,鼓励每一个人承担自己应该承担的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品,我们要提供更高更稳定质量的服务,我们要将这些高质量的产品和服务,以及我们的正确思想推广到全国各地,让代理商、零售商、消费者安心、放心、开心地使用我们的产品和服务,并以此而自豪!我们要不要为此郑重地承诺?要!
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此时此刻,我们深深挂念缺乏均衡营养的宠物,需要各方面知识的宠物主人,需要值得信任高品质产品和服务的消费者,需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们诺瑞员工应该尽己所能帮助他们早日摆脱困境,去除客户的烦恼。我们衷心希望全球宠物和爱宠人士享受安全健康的快乐生活。最后,我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐!谢谢大家。
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****装饰有限公司始建于2002年,是一家集装饰装修设计、施工、装饰产品、材料生产销售于一体的多元化企业。为顺应装饰行业向“工厂化”、“集成化”发展的趋势,2008年审时度势投资800余万元成立了众祥木业分公司迎新年总经理年会发言致辞稿范文;为与先进的装饰理念接轨,于2011年,成立了上海设计分公司-上海御舜设计分公司。
公司已于2008年取得国家建筑装修、建筑幕墙贰级资质。近年来公司业务发展迅猛,至2011年,公司年产值已达到4700余万元,固定资产2000余万元,注册资金2012年已增资至1600万元,为具备申请国家建筑装修一级资质做好了准备。
关于公司的运营策略及经验,我主要从以下几方面谈谈:
第一、注重企业人才建设,增强企业竞争力。
公司健康、长远发展离不开专业的设计师、灵活的市场营销人员、优秀的施工队伍、以及高效率的管理团队,为此,公司制定了一套健全的薪酬和绩效考核体系。以“公平公正、广纳群贤、人尽其才”的用人机制,努力吸引优秀人才2017年会支持人串词发言稿范文;以“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业的核心竞争力。
第二、秉承“细致分工、责任到人”的原则,制定完整的公司运营机制。
运作中坚持将“客户是最重要的”放在第一位,施工中始终坚持施工工艺要精细,装修材料要环保,降低成本,节约用料,用更
少的资金打造更好的效果,使我们的客户群体更稳定,更长久。
第三、打造企业优秀品牌之路,为更好的经营创造条件。
公司先后荣获山东省装饰装修工程质量“泰山杯”奖董事长年会精彩致辞发言,滨州市工程质量“绿洲杯”奖,装修行业“创新发展奖”“先进企业”“十佳企业”,“优秀家装工程”奖等。
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较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,企业挂靠现象严重,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业当中规范运作的厂商蒙受损失,同时也使消费者的合法权益难以得到保障。正因为存在的这些问题,从而滞缓了本行业的发展。
二、人才、施工队伍紧缺。
设计人才、技术人才、管理人才、施工队伍的紧缺幼儿园园长会发言稿,严重制约了企业长远、快速的发展。每一种高端人才需要在行业内大约5年的培养才能形成,而行业内人才流动频繁,造成了高端人才的培养难度极大。
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针对以上几个方面,我公司近几年也做了一些工作,始终抓好信息流,现金流,人才流,坚持信息化管理,实现组织管理,是实现建筑装饰业迅速发展的必然选择。
第一,公司坚持以人为本,加强对人才的培养、储备。
人才是公司发展的重要组成部分,逐步打造员工发展规划,建立卓有成效的员工绩效考核体系,以培养机制来激励员工进步,并为员工提供更好更快地施展技能平台。
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司准备将大量的资金投放在加工中心,不断充实工厂化内涵。除了木制品外,还要发展幕墙、石材等加工中心。通过研发新产品、创造新工艺、新流程,降低革新化和非标部品的生产成本,真正发挥工厂化生产的优势。我们相信随着技术工人的人力成本不断提高,工厂化生产必然大势所趋,也将是衡量未来企业发展的重要标志。
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